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项目团队为了保障项目任务进度按时完成，除了要规范并落实标准的项目流程外，还要做好团队内部的自我管理。其中较为典型的就是对自己的工作内容进行记录上报并分析，即我们常提到的日志或周报等
项目管理是对项目流程的管理，更是对项目团队人员的管理。与客观可控的项目流程管理相比，团队成员的管理要更加难把控。如何才能通过有效的激励制度，燃起团队的士气，从而达到提升项目管理效率
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