由智慧建造网联合中国BIM网主办的“互联网+工程建设行业信息化管理与BIM创新应用成果交流会”于7月4-6日在北京万方苑国际酒店如期召开,众多建筑设计单位与信息化软硬件供应商齐聚北京,共同探讨建筑设计行业信息化发展之路。诺明软件作为建筑设计一体化管理软件的领军企业,受邀出席了本次会议。
会议现场
建筑设计企业在2000年前后伴随着房地产业的兴起,如雨后春笋般迅速萌起。然而经过房地产市场的跌宕,不具备规范管理的小作坊未能幸免于难,最终大中企业院在高水平管理的庇护下存活下来。究其管理水平如何提高,就必须提到信息化建设在其中发挥的作用。
建筑设计行业信息化管理主要分为两方面,一方面是业务软件,另一方面是管理软件。业务软件最值得一提的就是画图软件和存档软件,而此次BIM软件就属于制图工具。从传统的CAD到如今的BIM,设计软件正在发生一场变革。究其原因,是近年来项目体量日益增大,项目难度愈加复杂,2D设计已很难满足设计需求,于是BIM应运而生。
画图软件是设计师的得力助手,但建筑设计院、建筑设计公司要想提高管理水平,不是单单一个画图软件可以解决的,还需要提升整个企业的内部管理和业务流程管理。此次受邀参加会议的众多软件供应商中,清一色的BIM软件,诺明软件作为建筑设计行业企业级管理软件,犹如沙漠中的一片绿洲,脱颖而出。
诺明软件适合各种规模的设计企业,诺明曾经服务过的一家建筑设计公司,从公司成立初期的30人规模到目前成功上市,一直使用诺明
PSA管理系统,诺明软件全面完善的产品功能覆盖企业内部的所有管理需求。尤其是建筑设计公司的项目管理,以员工作为企业的核心价值,人力成本是企业的主要成本,所以如何核算项目成本、实施员工绩效考核是建筑设计行业的管理重点。
在会场上,诺明售前团队对前来咨询的客户演示工时表、业务伙伴管理、合同管理、项目财务核算、项目产值等功能,阐述了建筑设计行业决策层、管理层、执行层的管理需求及解决方案。诺明软件并不是不重视项目过程管理,而是由系统提供详细数据,提示风险,而决定权交由项目经理,这一观点得到了客户的一致认同。
会议现场
建筑设计行业信息化管理还处于初级阶段,对BIM软件的重视只是一个开始,真正通过提升企业管理水平寻求更大发展,才是最终出路。