企业信息化过程从来都是一个投入巨大的事情，居高不下的信息化成本让中小企业望而生畏。如何降低或控制信息化成本则成为中小企业信息化最大的挑战。诺明软件总结梳理了最近20年的企业信息化经验，创新了企业管理系统的交付模式和实施方法，可以帮助中小企业以较低的成本快速实现信息化目标。
 
        传统的企业信息化模式要求企业采购软件、硬件，并承担管理软件植入企业的时间成本，以及软件厂商的专业服务费用。在这些成本要素中，软硬件的成本清晰明确，几乎没有潜在风险，比较容易控制。除非企业在软件选型过程中犯了方向性错误，导致所选软件无法满足企业信息化的核心需求。
 
        经过调查统计，在国内市场比较流行的企业管理软件，软件授权许可平均价格为每个用户2500元左右。加上服务器、数据库等基础设施的采购成本，一家百人规模的企业需要在软硬件上花费人民币30万元左右。对于利润率比较低的项目型企业来说，这笔现金支出就难以承受了。
 
        相对于透明的软、硬件成本而言，企业信息化最大的成本其实在管理软件植入企业日常管理的落地过程。按照传统的实施方法论，企业管理系统的落地过程通常按照以下顺序逐步展开：1.需求分析；2.方案设计；3.软件配置；4.用户培训；5.用户测试；6.系统上线；7.系统维护。这个过程的每个步骤都至关重要，需要企业最高层全程领导，企业核心用户全程参与，软件厂商派遣经验丰富的项目经理和技术人员全程配合。这个过程不仅耗时长，时间成本巨大，软件厂商收取的服务费也价格不菲。
 
        因此，要降低企业信息化成本，不仅要降低软、硬件成本，还要压缩管理软件落地的时间成本和实施费用。
 
        诺明PSA管理系统依托于微软Azure云服务平台，通过互联网、云服务的方式，可以同时向成千上万家中小企业提供软件服务。每家企业以低廉的价格（每年为每个用户支付588元）享独立的数据存储空间和最新的软件功能，系统性能更超越本地部署的管理系统。
 
        此外，诺明软件根据丰富的行业经验，为诺明PSA管理系统预制了多套行业模板，系统经过技术人员3-5天的初始配置即可满足大多数企业的信息化要求。为进一步简化系统落地过程，诺明PSA管理系统还为终端用户提供了初始化设置向导，支持用户自己完成系统的初始化搭建过程。
 
        经过10年的研发推广，诺明PSA管理系统沉淀了大量针对项目型企业的先进管理实践，创新的交付模式以及实施方法则可以帮助中小企业，以较低的价格快速引入先进的管理实践，轻松实现企业信息化目标。

上一篇：多家会计师事务所通过诺明PSA实现作业和管理线上化

下一篇：拿什么来重拾中小企业信息化的信心？