富通东方项目管理系统成功上线

作者:norming   发布日期:2021-01-19 11:28   浏览量:
近日,富通东方科技有限公司 (以下简称富通东方)新一代信息系统成功上线使用,借助诺明PSA管理系统的一体化功能,打造集项目管理、开发管理、沟通协作、部门管理、知识管理于一体的综合管理平台,实现对项目全生命周期的管控。另外,通过与财务系统和进销存系统对接,实现多系统的互联互通与数据共享,减少数据的重复录入,有效提升工作效率,成为公司业务管理工作的基础软设施。
 
      富通东方成立于2003年,为港股上市公司富通科技控股(股票代码:00465)全资子公司。富通东方近20年的核心客户沉淀,深刻理解企业级客户的需求及痛点,满足企业级IT的多样化和复杂性需求,开发出显著提升行业及业务竞争力的解决方案,团队已经在金融、医疗、交通、运营商、制造、零售、中小企业等行业拥有诸多成功案例。
 
      富通东方业务领域覆盖广泛,企业管理信息化具有跨界、异构化等特点,十分有挑战性。富通东方管理层高度重视此次信息化建设工作,通过严格谨慎的软件产品选型,最终确定与诺明软件、金蝶软件三方合作,共同实现信息化建设任务。基于富通东方在信息化方面具备自身的经验与教训,对新一代信息系统提出更高的目标与要求,支撑企业战略转型,支持富通东方迈向新的征程。
 
      富通东方核心管理团队与诺明软件实施团队共同探讨,一致确定将商机管理、客户管理、合同及立项管理、项目管理、项目预算等几方面作为信息化项目的重点。诺明PSA 管理系统还将与富通东方财务系统和进销存系统集成对接,实现一站式信息化目标。
 
      经过充分的用户调研与方案设计,富通东方项目实施重点与诺明IT行业解决方案高度契合,这也是对诺明多年IT行业深耕成果的又一次验证。基于富通东方对于一体化管理的要求,诺明PSA管理系统与金蝶软件集成,将客户、合同、项目、费用报销、发票、供应商、物料等贯穿,打造有效的一体化管理平台,这是本项目实施的最大难点。
 
      本项目的顺利上线,帮助富通东方实现了以下管理目标与要求:
 
1. 对项目全过程进行有效管控,将部门管理、项目管理、成本预算管理、进度管理和个人工作融入系统工作平台中;
2. 项目组成员具有明确的工作内容;
3. 规范化管理流程和制度;
4. 知识和成果在平台沉淀和积累;
5. 综合管控视图,支持领导、部门、项目和个人等多种角色信息需求;
6. 与财务系统和进销存系统对接,从而减少重复数据的录入,有效提高工作效率。
 
      系统的成功上线,不仅推动富通东方信息化发展步伐,还完善了诺明IT行业解决方案。诺明将继续深化IT行业信息化探索,为更多IT公司提供优质信息化服务。
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