诺明软件执行董事李建新受邀为2016中国IT项目管理大会演讲嘉宾

作者:norming   发布日期:2016-07-05 16:09   浏览量:
诺明软件国际有限公司执行董事李建新先生受邀为2016中国IT项目管理大会演讲嘉宾,演讲议题为:项目型企业的一体化管理解决方案。大会将于7月15-16日在北京召开,主题为:大互联网时代的IT项目管理。以下为李总的详细介绍:
 

 
李建新先生,诺明软件国际有限公司执行董事。
1992年获得南开大学计算机软件学士学位;1997年获得南开大学企业管理硕士学位。
1997年至1999年期间任职普华永道管理咨询部,从事企业管理软件系统的实施顾问以及项目管理工作。
1999年创立诺明软件国际有限公司,从事企业管理系统的开发和推广工作,并携手国际著名的管理软件厂商,在全球市场成功开拓200多家代理和近4000家客户,并在国内外重大软件展会上多次赢得年度开发大奖。
 
2007年开始带领诺明软件聚焦项目型企业,致力于为项目型企业提供一体化的管理解决方案,并于2008年10月成功发布诺明PSA管理系统第一个版本。诺明PSA管理系统沉淀了诺明十多年的行业经验以及广大客户的需求反馈,不仅适合国际市场,也可以帮助国内的项目型企业快速改善管理水平、提升企业运作效率、提高企业生产率。
 

他在2016中国IT项目管理大会上即将要分享的话题“项目型企业的一体化管理解决方案”的大致内容为:

 
对于项目型公司来说,核心的生产经营活动都围绕着项目来开展和组织,关键业务流程包括:项目机会跟踪、项目合同管理、项目立项管理、项目任务分解、项目任务排程、项目资源计划、项目问题跟踪、项目文档管理、项目财务核算、项目绩效考评。这个关键业务流程跨越多个管理职能:客户关系管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等。
 
针对这几个不同职能领域的管理需求,软件厂商们开发出侧重不同的软件产品,例如:客户关系管理软件项目管理软件、财务软件、人力资源管理软件等。一家企业需要同时安装几套孤立的软件系统,才能覆盖项目型公司的关键业务流程。然而,这个传统的解决方案由几个孤立的系统组成,必然无法协同一致,最终导致管理混乱,降低企业效率。
 
如何为项目型公司实现一体化解决方案,整合规范项目型公司的关键业务流程,是决定企业生产率高低的关键因素。诺明PSA管理系统的一体化解决方案,集成了客户关系管理、项目作业管理、财务核算管理、人力资源管理等核心功能,还提供了文档管理、办公自动化、物品管理等辅助功能。
 

关于诺明软件

 
诺明软件自1999年成立以来,一直坚持“软件助力企业发展,软件让管理更轻松”的理念,致力于企业管理软件的开发和推广。从2007年开始把业务重心聚焦专业服务行业,针对专业服务公司的管理需求开发出诺明PSA管理系统,为专业服务公司的全体员工服务。诺明PSA管理系统比传统的确ERP系统更全面、更专业、更针对,可以帮助专业服务公司快速有效地提高企业运营效率…
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