项目型公司企业管理信息化建设必经之路
作者：norming 发布日期：2022-02-14 14:55 浏览量：
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企业管理信息化本质是通过信息技术把企业关键业务数据进行结构化管理，因此，企业管理信息化必经之路为重组业务流程、打破部门壁垒，消除信息孤岛等。
对于项目型公司来说，一切经营活动围绕着不断新增和变化的项目信息，企业需要管理的业务信息纷繁复杂，再加上部门间、业务流程间固有的壁垒，信息孤岛成为行业常态。信息孤岛存在限制了有价值的企业信息在企业内部有效流通和高效利用，只有打通了信息流通的通道，才能真正实现管理信息化。因此，项目型公司的企业管理信息化建设成败的关键是消除信息孤岛。
项目管理素材图
信息孤岛是企业在信息化过程中逐步积累而来的，既会产生于软件迭代更新所造成的信息壁垒中，也会因不同部门间使用的软件属性差异而产生，如项目部使用工时管理统计软件、人事行政部使用企业OA系统。这类软件一直被误认为是企业管理系统，这类软件要么过于局限，没有考虑企业各个部门之间的互通互联和全局性，要么没有解决企业核心业务流程的整合问题，无法消除企业信息孤岛。
项目型公司企业管理信息化建设：
诺明PSA管理系统进行管理信息化建设的方式在于，通过信息技术融合先进的管理理念，结合项目型公司的管理经验，帮助项目型公司提高信息管理能力、规范核心业务流程、打通企业信息壁垒，实现企业信息共享、互联互通、高效利用，并将数据信息进行分类处理、管理、利用，如销售合同管理，资料文档管理、企业公告，业务流程管理、费用管理等信息都是分类别管理的。
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