ERP (Enterprise Resource Planning)，是制造业系统和资源计划软件，包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购、质量管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。

      ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门。目前市面上主要的ERP软件都是针对制造业的，而专业服务行业以提供服务为核心业务，在信息化管理上具有其差异化特点。       专业服务公司以项目为主营业务运作方式，管理的主要需求集中在客户关系管理（CRM ）、项目管理、采购与供应商管理、人力资源管理、文档管理以及财务管理等应用领域。那么这种项目型企业ERP应该具备哪些功能和特点呢？

       项目型企业的关键业务流程从跟踪销售机会开始，销售机会转化为销售合同后，正式成立项目，完成项目的派工执行，最后核算项目成本，评价客户价值，考核员工绩效。

      以诺明PSA管理系统为例，介绍一下项目型企业ERP的特性。
一体化：针对项目型企业，提供以合同管理、项目管理、工时管理、财务核算为核心，以OA、人力资源、文档管理、BI为辅助功能的一体化管理系统。
智能化：系统中的所有数据，可根据管理需求定制不同纬度的报表，为决策层提供实时的数据基础。
移动化： 通过移动APP，员工可随时实现线上沟通，提交或审批办公申请、工时表、费用表，让办公无处不在。

      究竟哪些企业是专业服务公司，属于项目型企业？专业服务可以分为生产者专业服务和消费者专业服务。具体包括： 法律服务；会计、审计和簿记服务；税收服务； 咨询服务；管理服务； 与计算机相关连的服务； 生产技术服务； 工程设计服务； 集中工程服务； 风景建筑服务； 城市规划服务； 旅游机构服务；公共关系服务；广告设计和媒体代理服务； 人才猎头服务；市场调查服务和其他。

      专业服务公司主要关注哪些管理问题呢？①哪些项目赚钱了？赚了多少钱？②如何控制项目成本？③如何核算人工成本？④投标阶段成本如何归集？⑤哪些员工闲着呢？还能接个大项目吗？

      如果您是专业服务公司，如果您也存在以上管理问题，如果您想了解项目型企业ERP，欢迎与诺明的售前顾问交流。

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