会计师事务所信息化管理解决方案

作者:norming   发布日期:2020-10-28 15:42   浏览量:
中注协发布《中国注册会计师行业信息化建设总体方案》,提出了行业信息化“制定规划,建设系统,整合应用”的“三步走”战略,用5年时间循序渐进地完成行业信息化建设“四大主体,四大架构”任务,全面建成”行业管理与服务,事务所管理与业务,服务经济社会”三大平台。诺明会计师事务所管理软件旨在打造专业的事务所管理平台,满足事务所信息化发展要求。
 
会计师事务所是近几年快速发展的知识型服务企业,主要业务为审计项目,项目执行与交付的重要依据是项目团队服务及成果文档。由于这类行业以人员服务和知识成果为产出的特殊性,决定了其经济效益的体现更为直观。
 
目前,随着市场经济的发展,我国企业之间的竞争越来越激烈,会计师事务所作为一种特殊的企业形式,其面临的市场竞争压力也在不断地加大。因此,为了能够提升自身的市场竞争力,会计师事务所需要不断加强内部管理水平,只有这样才能有效的保证事务所更好的发展。信息化管理作为事务所内部管理的重要管理手段,对于事务所发展具有十分积极的作用。
 
针对近年来中小型会计师事务所整体生命周期短的问题研究发现,其人员与时间维度的效益,知识的储备,客户的满意度,这三个核心要素的表现不足直接影响了中小型会计师事务所的发展。诺明软件为众多大中小型事务所提供信息化解决方案,经过大量的事务所实施案例,总结出会计师事务所信息化整体解决方案是包括客户管理、合同管理、项目管理、报告管理的集成化、一体化的信息系统。
 
诺明软件针对事务所行业解决方案,针对中小型会计师事务所人均效益低的问题,提出利用流程优化的方法来改善人均效益低的问题。针对目前大部分中小型会计师事务所欠缺的文档知识储备及借鉴价值缺失的问题,采用工具对文档体系进行优化建模,并在流程优化的过程中严格规范知识文档产出,解决了目前管理流程中知识储备欠缺的问题。同时,诺明软件提出基于客户、合同签订、立项、报告等阶段的全生命周期项目流程管理方法,用工具进行建模描述,目标为使项目组织、人员效率得到改善,规范流程执行中的知识文档的产出并为进一步的流程自动化提供参考。
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