IT项目管理软件应具备哪些功能?

作者:norming   发布日期:2021-04-28 18:00   浏览量:
IT项目管理是指项目管理在IT领域的应用,通过与IT行业运营管理特点结合,实现对项目九大领域的科学管控,助力对项目的启动、计划、实施、控制和收尾等过程的管理。
 
       由于信息技术行业的特点,IT项目管理除了具有项目管理通用的特点外,它的行业属性还使它还具有独特的行业特性。
 
       IT项目分为内部项目和外部项目,内部项目是指产品研发类任务,外部项目是指在产品基础上为满足客户需求承接并交付的项目。无论是内部项目还是外部项目,都需要管控项目进度,明确项目各阶段里程碑。但是不同的是,内部项目更重视需求管理和质量管理,而外部项目更关注项目的成本与合同执行。

 
       以下是IT项目管理较为关注的功能:
 
1、进度管理
       管控好项目进度是保证项目顺利开展,按时保质保量完成的关键。因此,在项目计划阶段,首先要确定好几个关键的时间节点,比如验收时间、收款时间、需求调研时间等,这都是检验和保证项目进度的途径和关键点,同时还要做好需求变更的准备。
 
2、质量管理
        用户的需求决定了项目所要的项目范围,对需求的把握是保证项目质量的关键。这就要求我们在沟通需求阶段,要做到真正理解客户需求,确保整个项目的质量。
 
3、成本管理
       对于IT项目来说,最主要的成本就是人工成本,所以控制人工成本是保证项目盈利的关键。一个好的项目规划,必定要在项目确定之前,分析规划好人工成本。人工成本的确定需要考虑到用户需求,以及有效的用户需求管理,才能有效控制好成本支出,避免因为不必要的需求变更导致成本的成倍增加。因此,要想做好该阶段的工作,最关键的还是做好需求分析。
 
4、功能
       在功能方面,要从需求上下功夫,确保项目需求的正确性决定了项目是否可以成功交付。
 
       所以,做好IT项目管理需要做到对需求的管理,这是IT项目管理的前提。在此基础上,是对项目进度和项目人员的管理,保证项目运营效率。
 
       诺明软件多年来致力于项目管理软件开发与推广,具备丰富的IT项目管理经验,帮助众多大中小型IT公司完成内部项目和外部项目的管控,实现项目收益最大化。
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