会计师事务所如何实现信息化?

作者:norming   发布日期:2021-06-18 11:19   浏览量:
当前,以互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能等为代表的现代信息技术创新发展及迅速应用,深刻影响了人们的生产和生活方式,对全球经济活动和运行机制产生重大影响,信息化已成为经济社会发展的新动力,加速了商业模式和业务形态创新。
 
为应对信息化对注册会计师行业发展带来的新机遇和新挑战,创新行业发展模式,破解行业发展难题,推进行业跨越式发展,在全面分析行业面临的发展形势和机遇的基础上,越来越多的事务所确定实施信息化战略,全面推进行业信息化建设。


 
注册会计师行业信息化发展目标,就是利用信息技术创新成果,形成以信息化设施为基础,以数据资源为核心,以技术支持和安全管理为保障,打造互联化、移动化、智能化的注册会计师行业信息化体系,用现代信息技术全面装备注册会计师行业。
 
信息化建设要考虑人才和资金的配置。加快人才培养,提高信息技术知识在资格前教育、行业继续教育、领军人才培养中的比重,重视培养和引进具有财务审计、信息系统审计、大数据分析等技能的复合型人才,满足信息化环境下对新型人才的需求。合理分配资金,选择云计算服务模式,减轻资金压力。

针对近年来中小型会计师事务所整体生命周期短的问题研究发现,其人员与时间维度的效益,知识的储备,客户的满意度,这三个核心要素的表现不足直接影响了中小型会计师事务所的发展。诺明软件为众多大中小型事务所提供信息化解决方案,经过大量的事务所实施案例,总结出会计师事务所信息化整体解决方案是包括客户管理、合同管理、项目管理、报告管理的集成化、一体化的信息系统。
 
诺明软件针对事务所行业解决方案,针对中小型会计师事务所人均效益低的问题,提出利用流程优化的方法来改善人均效益低的问题。针对目前大部分中小型会计师事务所欠缺的文档知识储备及借鉴价值缺失的问题,采用工具对文档体系进行优化建模,并在流程优化的过程中严格规范知识文档产出,解决了目前管理流程中知识储备欠缺的问题。同时,诺明软件提出基于客户、合同签订、立项、报告等阶段的全生命周期项目流程管理方法,用工具进行建模描述,目标为使项目组织、人员效率得到改善,规范流程执行中的知识文档的产出并为进一步的流程自动化提供参考。
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