项目管理软件能解决哪些问题?

作者:norming   发布日期:2022-05-27 15:15   浏览量:
在项目管理软件推行使用之前,人们都是用较原始的数据处理方式自己编辑、查看项目的数据情况,但是管理中大型复杂项目,人员众多,数据报表传递不及时,数据更新不精确,信息共享效率降低,也给项目管理带来了诸多难题。使用项目管理系统实现项目信息化管理起源于美国,经过几十年的不断完善,现如今已获得各大企业的认可与青睐。
 
        从某种程度而言,项目管理系统成为了现代化企业整个信息化建设的重要一环,搭建企业数据收集、传送、总结分析的桥梁,实现企业高效管理和发展。
 
        项目管理软件能帮助企业解决哪些问题?
 
1. 不能全面掌控项目机会,无法预测销售状况;
2. 合同多头管理,不能及时跟进合同执行情况;
3. 无法精细核算和统计项目成本、收入及利润;
4. 不能实时跟踪项目成果交付情况、完成进度;
5. 项目资源的忙闲情况不透明、人员利用率低;
6. 员工工时难以统计,员工绩效无法客观考核;
7. 员工经常出差,内部沟通较少,人员不稳定。

诺明PSA管理系统管理项目运营全过程

        诺明PSA管理系统针对知识密集型服务业,包括财税服务、信息技术、设计规划、市场服务、管理咨询、金融服务、医疗服务等领域,围绕客户、项目、员工等关键要素提供行业管理解决方案。贯穿“客户→合同→项目→工时→财务核算”的全过程管理,每个项目数据高度关联,多维度监控项目进度、成本情况。

        针对知识密集型服务业的行业特点和管理需求,基于一个平台集成客户关系管理、项目管理、财务核算、人力资源等管理功能,同时辅助文档管理、物料管理、设备管理和协同办公管理,满足知识密集型企业管理需求。
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