工时管理与人力资源管理的关系

作者:norming   发布日期:2020-04-16 16:31   浏览量:
在以项目为核心业务的专业服务型公司中,工时管理是一项非常重要的管理手段。如何利用有效的工时管理方法,为企业创造最大价值和利润,是人力资源管理必须面对的问题。工时管理系统是考核员工工作效率,提高员工工作积极性的重要方法。科学合理的工时管理将为人力资源管理中的考勤、绩效考核提供客观依据。进而实现人力资源的合理利用,最终降低人力成本。
 
工时管理素材图
 
工时软件的使用能够掌握每位员工的忙闲程度,为项目部下一阶段承接项目人力资源是否可以有效供给提供数据基础。一个项目型企业,人力资源是企业的核心资源,将人力资源合理管控即掌握了公司的核心命脉。
 
人员工时又是体现企业项目人力资源是否充分利用的重要依据,工时记录、工时统计、工时核算、工时计划、工时表预览等都是人力资源管理的基础和核心内容,工时管理在人力资源管理中发挥着重要的作用。使用传统工时管理方式,会随着公司规模的不断扩大和业务量的持续增加,员工工时的利用率越来越无法掌控,因此,需要一款管理软件来支撑。
 
诺明PSA管理系统从设计之初就侧重于员工工时管理,经过多年的版本更新迭代,系统从最初的工时管理逐渐发展到项目管理,如今诺明PSA管理系统已经成为一套专业、系统、全面、完整的项目管理管理解决方案。在工时管理方面积累的成熟经验是项目型企业人力资源管理宝贵的资源。
 
诺明PSA管理系统系统内含电子公司表,可供项目经理查看员工工时填报情况、工时利用情况、加班、休假以及对项目人员工时的计划详情,同时可进行费用跟踪、工时核算、人工成本核算。

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