设计院用什么项目管理软件

作者:norming   发布日期:2021-05-12 15:13   浏览量:
设计院主要的工作范畴为建筑设计、景观设计、景观规划,往往是以项目的形式进行运作。设计院项目的特点为参与人员多,项目周期长、项目资源分散。单独的项目管理要经历立项、概念方案、详细方案、施工图、完工过程,在整个项目的运作过程中要进行有效的成本控制与核算、员工绩效考核。
 

设计院用什么项目管理软件?

 
设计院选型管理软件,主要关注业务的全过程管理,从运营管理范畴的投标、合同,到项目设计阶段的进度、任务分解、成果管理,到实施阶段的采购、实施和最后的验收,在关注整个业务流程的同时,自动核算项目过程中的收款、开票、成本归集,保证项目保质保量按时完成,自动统计项目利润。另外,为了能全方位管理项目,根据不同设计院的管理需求和方式不同,还可能会涉及到项目产值分配、项目团队沟通、项目问题管理、项目文档管理等项目作业管理功能。
 
 
通过以上功能,运营管理人员轻松监管公司的合同和开票收款情况,项目作业人员可以随时随地了解项目计划及现状、提交项目问题、提交项目文档、与项目团队沟通,项目管理人员则可以分解项目任务、计划任务时间表、分配项目资源、对项目进行考评等。
 
近几年,建筑行业的极度萎缩,导致设计院的项目产值降低、利润削减。目前阶段来看,最有效的解决方案就是合理管控项目,提高员工产能,信息化建设将成为解决设计院燃眉之急的有力武器。
 
诺明软件经过对设计院多年项目管理的考察、研究和实践,团队研发的诺明PSA管理系统为设计院项目管理提供了一套专业的、精细的管理信息化解决方案,能沟通帮助设计院快速实现项目管理信息化,提高设计院运营效率,从项目的前、中、后三个重要时期管管理项目,包括立项、派工、排程、成果交付、项目评估等。

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