如何提高人力资源管理水平

作者:norming   发布日期:2016-06-12 09:47   浏览量:
提高人力资源管理水平的首要因素就是改变和调整人力资源管理的观念。国外的管理理念转变较国内起步要早,但是目前国内企事业也意识到人力资源管理的重要性与必要性。尤其是越来越多的中小企业开始重视人力资源管理,组建人事部,梳理人力资源管理流程,搭建人力资源信息化管理平台
 
随着信息的公开化,人员流动性也随之增大。尤其是90后开始进入到就业市场,为劳务市场增添了更多活力。如何留住员工就要求企业提高人才招聘创新,同时加强培训,将人才引进来并最终留住。配合年轻人喜欢自由的工作和生活态度,在考勤上采取灵活的弹性工作制,将更易于提高员工的忠诚度和企业文化认同感。
 
人力资源管理软件
 
然而,随着人员成本的增加,合理的绩效考核更有利于调动员工的积极性,从而提升员工产能,最终实现企业利润最大化。
 
以上的招聘管理、培训管理、考勤、绩效考核等管理提升,都能够通过人力资源管理系统来实现。随着人力资源管理理念的日益成熟,人力资源管理系统的应用度也越来越普遍。借助人力资源管理系统实现人力资源的自动化管理,将提升人力资源管理效益。
 
目前而言,人才竞争异常激烈,人员稳定性差,使用企业级的人力资源管理系统是高效的提升人力资源水平的主要途径,并且需要进行人力资源管理信息化建设。
 
企业在进行人力资源管理信息化建设时,软件选型要选经验丰富的软件厂商,要充分考虑软件的实用性,还需要考虑软件部署方式、软件功能的针对性和行业适配性。
 
企业进行管理信息化建设不限只针对人力资源方面,对于项目型企业来说,更应该考虑与人力资源管理相关联的功能,如工时管理,项目流程管理,财务核算管理,文档管理等功能,只有功能相互管理,才能消除企业的信息壁垒,实现高效管理,从而提高人力资源管理水平,提高企业运营水平。
 
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