中小企业用什么人力资源管理软件比较合适?

作者:norming   发布日期:2016-06-20 10:36   浏览量:

中小企业人力资源管理主要存在以下几点问题:

 
1、员工素质不高,流动性大。相对于大企业,中小企业员工学历通常不高,学习能力不强。另外,几乎所有中小企业都存在人员流失的问题,并且流动性较大的是影响企业较大的年轻、知识水平较高的骨干人员,其中两到三年是人员流失的高峰期。
 
2、人力资源管理方式有待提高。由于中小企业规模小,资金力量薄弱,通常采取传统的人管人的管理模式,而非制度管理,主观影响因素过大,缺乏客观性。
 
3、缺乏人力资源体系及发展规划。中小企业在制定企业发展战略规划时,往往只重视营销、技术等的规划,而忽略人力资源体系的建立。通常都是人力资源发展制约企业的发展时,才临时根据存在的问题着重规划。
 

基于以上问题,结合人力资源信息化管理,主要要求人力资源管理软件具体以下几个特点,来满足中小企业的实际发展需要:

 
1、功能全面,简单易用。中小企业由于员工素质不高,所以推行人力资源管理系统时,使用上要做到简单易用,减少员工的抵触心理。同时,做到功能全面,避免使用过程中有新的需求,需要二次投入。
 
2、产品成熟、稳定。中小企业人力资源管理模式落后,可以通过使用成熟的人力资源产品,借鉴大型企业的人力资源管理经验,取长补短。
3、部署实施及后期维护简单。中小企业往往缺少专业的软件运维人员,所以选择人力资源软件时需要选择部署实施简单,后期有专业运维和支持团队的供应商。
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