导读:在建设设计行业的信息化的建设过程中,众多的企业有的认为信息化不过是生产工具,有的认为不过是技术问题,这样的想法都是错误的。在建筑设计行业的信息化建设过程中,也是非常容易产生一些误区。在这里我们就来分析一下,从而避免出现一些这样的错误。
项目管理素材图
建筑设计行业信息化建设中存在的误区:
误区1:
很多企业都认为信息化也只不过是生产工具。由于行业的信息化发展更加依赖于工程的需求,所以很多人就认为企业的信息化只是为了工程设计服务的一个生产工具,而忽略了企业信息化其实是为了整个企业的目标来服务的,企业的信息化是企业在生产和经营、管理和决策、研发和开发以及市场和销售等各个方面全面应用信息技术,在生产中的应用其实也不过是其中的一部分的内容。
误区2:
也有一些人认为信息化是技术问题。有这样的一类经营者认为信息化建设其实就是技术性的工作,只要花些钱买些硬件和软件就可以将问题解决,之后将如何使用教会员工就可以了。但是这绝对是一个非常大的误区。
建筑设计公司
项目管理软件的面世对于建筑设计行业信息化建设是对企业管理的一次提升,主要是将信息技术、企业组织构架以及经营战略和营运流程和人力资源等众多的方面进行协同集成、最重要的是流程再造也可以促进企业管理的转变。可以这样说,企业的信息化建设想要成功,可以说是三分靠技术,七分靠管理,所以单纯的技术性的概念只是将企业的信息化建设引入到误区中,而这也是国内许多的企业往往在信息化投入大,但是收效却并不是很高的症结所在。