开发团队都用哪些项目管理工具

作者:norming   发布日期:2016-10-21 17:31   浏览量:
开发团队总是被项目进度、流程和文档等围绕着十分苦恼。对于周期短,事务少的项目单靠人工还是勉强可以解决的,如果遇到时间长,事务多的项目就需要用到一些项目管理工具了。目前大部分以项目为核心的企业都会用PSA管理系统中项目管理功能。
 
项目管理功能是诺明PSA管理系统的核心,为专业服务公司提供专业成熟的项目计划功能,可以帮助项目管理人员合理计划项目活动,有效利用项目资源,提高项目管控水平。诺明PSA管理系统的项目管理功能项目前期管理、中期管理以及项目后期管理三个部分。
 
项目管理软件
 

项目前期管理

 
项目模板维护、资源计划、立项管理、合同价格分解、内部产值分配、预算维护等。
 

项目中期管理

 
任务分解、任务排程、资源分配、问题跟踪、文档管理等。
 

项目后期管理

 
产值统计、收入确认、成果管理、项目考评、人员考评等。
 
尤其对于IT开发团队来讲,诺明PSA管理系统的应用会大幅度提高团队开发效率,为团队的开发项目提供全面、完整、创新的管理解决方案和一体化管理思路,进而为公司创造最大的价值。
 
诺明PSA管理系统是成熟、专业的开发团队项目管理工具,更是一款企业级的项目管理工具、企业级的沟通工具,在项目管理方面,拥有专业的技术开发团队和丰富的项目管理经验,能够为企业项目管理提供强大的原动力。
 
除此之外,诺明PSA管理系统还提供专业的工时管理功能、人力资源管理、财务核算管理、企业ERP等功能,能够为项目型企业提供强大的管理支持和先进的管理思路。
4006-888-772
周一至周五 9:00-18:00
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