如何实现精细化项目成本核算

作者:norming   发布日期:2017-03-28 10:52   浏览量:
项目型企业的核心业务即以项目为主要工作形式开展,项目的进度、质量、成本直接关系到企业的营收情况。为了做好项目成本核算,必须从项目制度上进行规范,工具上进行落实。
 
管理一体化软件
 

(一)在项目成本控制方面,要做到以下几点:

 
1、项目的费用要进行分类,及时统计各项费用的实际成本,与预算成本做比较,及时发现成本超出情况,全程控制项目成本。
2、及时准确结算员工工时、材料费、直接费用等,挖掘成本控制的潜力。
3、及时记录项目进度,掌握项目开展情况。
4、全面汇总项目数据,及时统计报表。
 

(二)如何通过项目财务核算软件落实以上制度:

 
1、员工及时通过系统提交的工时表、费用表、材料使用单、设备使用单等表单。
2、系统自动计算项目实际成本,帮助财务管理人员及时了解成本偏差。
3、系统提供多种收入结算方式,帮助项目运营人员快速结算项目收入,及时把项目投入转化为项目产出,改善企业现金流。
4、系统支持财务会计人员处理应收账款、应付账款、费用报销、薪资福利、现金收付等日常会计业务。
5、通过智能监控图表(BI)实时展现企业债权、债务以及现金流,有效管控企业财务风险。
6、系统与国际主流的财务会计软件集成,帮助用户实现一体化企业管理解决方案。
4006-888-772
周一至周五 9:00-18:00
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