做设计的公司项目管理该用什么软件

作者:norming   发布日期:2017-04-12 10:56   浏览量:
要了解设计公司用什么项目管理软件好,首先需要先清楚设计公司在项目管理过程中存在哪些问题。能针对设计公司存在的管理问题给出解决方案的,就是适合设计公司使用的项目管理软件。
 
设计人员作为设计公司的核心竞争力,是设计公司管理的核心。设计人员工作是否饱和,是否有明确的员工绩效考核手段,是提升员工效率的基础。所以对人力资源的管理是设计公司管理的重要因素。
 
项目是否能按时完成,如何实时掌控项目的进度,直接影响到设计是否能够正常交付,进而影响到项目的收益。所以对设计公司来讲,项目进度是企业的管理重点。
 
设计项目管理软件
 
项目财务核算是项目管理的重要指标。设计项目通常是按照合同约定分期付款,完成一定的工作量即支付相应的款项。及时的收款提醒,有利于及时有效的回笼资金。精细化项目成本管理,设计项目的成本类别不同可分为人工成本、直接费用、设备成本、材料成本、外购成本,并将其他公用成本进行分摊,保证财务数据一目了然。
 
设计成果是项目的宝贵财富,分享和保存项目成果,支持上传、下载、在线查阅,有利于项目知识和经验的分享。
 
以上是针对设计公司在管理上存在的问题,项目管理软件应围绕人力资源管理、项目进度管理、项目财务核算、项目文档管理等方面给出解决方案。诺明软件长期服务于设计公司、设计院,是设计公司项目管理软件的优秀服务商,将针对设计行业的企业管理经验应用到各企业中,提高企业运营管理效率。
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