ehr系统与企业人力资源管理之间有什么关系

作者:norming   发布日期:2017-06-27 11:03   浏览量:
面对人才的流失和短缺,如何保留、吸引和开发人才,成为很多企业人力资源管理的重点。HR管理人员在进入新世纪以来遇到了前所未有的挑战!
 
e-HR的出现为HR管理人员迎接这种挑战提供了有效的辅助工具,面对越来越多的市场需求和潜在的商机,很多公司都来淘金,在短短几年的时间里,已有数百家供应商的e-HR产品问世,成为发展最为迅速的IT应用领域之一。新的理念,如人力资本管理、投资于人、HR零距离、人力资源管理的价值链等不断涌现。e-HR软件供应商则在各种媒体和演示会上不断宣传和抄作,似乎e-HR已经成为了包治百病的灵丹妙药,对e-HR的热心和激情已经成为了衡量企业HR管理和职业HR人员的试金石。
 
项目管理软件
 
实际上HR与e-HR是一种相互制约、相互补充、相互促进的非常复杂的关系。e-HR作为人力资源管理的工具如何与其服务对象—HR管理的有机结合,传统HR管理体系如何变革来顺应e-HR系统和企业业务的要求,以及理想化的e-HR运行模式等都还是有待于研究和实践的课题。
 
e-HR为HR提供了展示自身价值的空间,确认为企业的规范化管理提供了良好的环境。但同时也给HR带来新的挑战,不论是对HR人员从工作性质、工作习惯还是技能要求方卖弄都来了来挑战。但e-HR本身最为一种工具,更应该是服务于HR的,从而避免人力、费用和资源的浪费,提高e-HR实施的成功率。虽然我们强调e-HR应该服务于需要,服务于HR,但先进的e-HR系统蕴涵了先进的人力资源管理的理念和模式,更应该为HR所用。
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