广告公司管理软件如何选型?

作者:norming   发布日期:2017-07-06 11:05   浏览量:
广告公司的业务性质决定了广告公司需要对客户、项目、员工进行管理,而这三个要素也是广告公司管理的核心。
 
面向广告企业全面业务管理的ERP信息系统,将企业中的关键要素,包括人、知识、流程、客户、供应商、财务、办公、采购、库存等,相互关联、集成在一起,让管理者可以在一个平台上,针对这些要素,从不同的角度,进行有效地计划、组织、执行、协调与沟通,能够帮助企业建立一套规范准确即时的业务数据库,同时实现轻松、规范、细致的流程管理。
 
而项目永远是广告公司的管理重点,企业ERP采用“立体化”的项目管理模式,项目事务可以细分为设计制作活动、外协活动、采购活动、差旅活动等。
 
广告公司项目管理软件
 
对每类活动在预算、计划、执行各个阶段都可以进行管理;打造“高效协作”项目管理体系,通过规范作业管理+任务流程驱动,使得项目运作过程中客户、创意、设计、制作、采购(外协)、财务等各个部门高效协作,保障交付质量和交货速度;实现“四流合一”,项目过程涉及到工作任务而产生的工作流、预算/收支而产生的财务流、销售采购产生的物流、单据和文档而产生的信息流。
 

以下为广告公司管理系统主要应用:

 
销售管理:客户管理、报价管理、合同管理、销售收款;点击查看详情
项目管理:立项管理及流程、项目计划(设计制作计划、外协计划、采购计划、差旅计划、其它计划等);点击查看详情
作业管理:工作任务单、进度反馈、终稿校对、工时管理;点击查看详情
财务管理:预算管理、结项核算管理、发票申请、收款单、付款申请单;点击查看详情
文档管理:设计制作文档、商务文档等。点击查看详情
4006-888-772
周一至周五 9:00-18:00
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