适合于中小型企业的项目管理软件有哪些做的比较好?

作者:norming   发布日期:2017-07-17 11:07   浏览量:
随着国内企业信息化管理的普及,中小企业也越来越意识到项目管理软件的重要性。中小企业与大企业在管理上的区别在于,中小企业的管理比较灵活,在管理深度上没有大企业的精细,在细节要求上也比较简单。
 
所以在项目管理软件选择时,应充分考虑企业本身组织结构较为简单,项目规模通常较小,管理制度较为灵活等特点,在项目管理软件的功能上通常要求软件具备项目计划、项目排程、工时填报、合同管理等综合性功能,在保证项目进度的基础上,控制项目成本,全面贯穿项目管理全程。
 
在功能方面,中小企业更追逐功能全面且操作简单的系统,而由于中小企业管理较为灵活,所以在系统操作上不希望过于繁琐,只有操作简单才能便于在中小企业中推行。最好是有同行业的知名企业的成功案例,有利于中小企业借鉴大中型企业成熟的项目管理思想。
 
项目管理软件
 
在预算方面,由于中小企业资金紧张,并且缺乏专人负责信息化建设,更建议中小企业选择云服务平台,省去高昂的硬件费用和运维人员成本,并且安装、部署、实施、售后、升级、维护等问题也更方便,这种模式将广泛的应用于中小企业中,企业不需要购买昂贵的服务器,不需要自己部署实施,只需要租用供应商的服务,即有专业的团队进行系统维护,保证系统的正常运行,解决了中小企业的后顾之忧。
 
诺明项目管理软件功能全面完整,辅助项目管理人员合理计划项目活动、有效利用项目资源、提高项目管控水平。软件分为项目前期管理、中期管理、后期管理三个部分,包括:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等,全面覆盖项目管理的九大体系。
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