合同管理和项目管理怎样去对接?

作者:norming   发布日期:2017-07-28 11:10   浏览量:
销售合同通常情况下与项目进度相辅相成,合同中约定的分期收款时间与项目进度相一致。合同签订后,开始正式的项目运作,合同与项目相关联,合同的收款计划与项目的里程碑或项目阶段相关联。
 
针对合同管理方面,销售合同不仅明确签订日期、完成日期、签署人、合同价格、商业条款、付款单位等关键业务信息,并定义相关销售团队以及业绩分配比例。销售合同有关的文档资料也可以按合同归档保存,销售人员可以在线查阅或下载。
 
项目管理软件
 
通过合同管理软件,用户可以设立销售合同审批流程,确保所有销售合同按照预定义的审批流程经过特定人员审批,审批通过的合同将发起新项目或关联已开工项目。销售人员可以基于已开始的销售合同提交开票申请。
 
销售合同被批准后可以与项目关联,合同的收款计划可以与项目里程碑或项目阶段关联。通过移动办公平台,销售人员可以跟踪项目里程碑或项目阶段的完工情况,并根据收款约定提交开票申请,同时追踪销售合同的开票和收款进度。
 
销售合同、项目管理、财务管理相关联,可将整个业务流程打通,实现业务的一体化管理。通过项目合同管理软件,更系统化、智能化的实现管理的突破。
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