人力资源管理系统的实施步骤

作者:norming   发布日期:2017-07-31 11:11   浏览量:
人力资源管理系统,作为企业的常用管理软件,具有成熟的实施步骤。常规的实施过程分为:需求调研与分析、定制实施计划、系统安装、系统配置、测试运行、使用培训和系统上线,其中需求调研与分析和定制实施计划需要供应商与企业共同完成。
 
人力资源管理软件
 
对于企业来讲,最重要并且参与最多的步骤是需求调研与分析和定制实施计划,整个系统未来能否满足企业的需求,这个步骤是十分重要的。在需求调研与分析阶段,需要调研企业角色权限、组织机构、重要档案管理项目、人事调动管理、薪资项及薪资计算方式、考勤规则、招聘流程、考核评分规则等。
 
同时需要了解需求之间的关系,如招聘与档案的衔接,考勤与薪资的计算,培训与人事调动等。这需要企业在调研之前先对自身需求进行梳理,在实施团队调研过程中,有自己独特的需求点,同时结合实施团队丰富的管理经验,完善自身管理策略和管理方法上的不足。
 
实施团队根据需求调研的结果进行分析,并定制实施计划,企业确定实施计划是企业所需,实施团队即按照实施计划开展实施工作,并为企业进行系统安装、配置和测试。测试完成后,即组织企业主要负责人员开展系统培训,确保企业人员在系统上线后能快速掌握软件的使用方法,最终实现系统上线。
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