如何运营好一个项目管理工具?

作者:norming   发布日期:2017-08-08 11:13   浏览量:
作为项目型企业的业务核心,项目管理水平一直受到企业的高度关注,项目管理运营水平的高低直接影响到企业的发展。运用项目管理工具进行管理,能规范化、高效管理项目进度、人员、成本,是企业提高管理水平的首选工具。
 
目前,项目管理软件市场已十分成熟,可以根据用户的需求提供本地部署和云服务两种模式,用来提升项目团队的协作效率,提高企业生产力。而如何运营好一款项目管理工具,需要企业和服务商共同的配合。
 
不管是本地部署还是云服务,都需要企业与服务商共同整理企业项目管理需求,将企业的管理制度和管理理念与软件想配合,做到通过项目管理软件将企业的管理思想通过软件来落地。规划好软件需要为企业实现的管理需求,服务商即可开始进行配置。
 
项目管理软件
 
而涉及到部署实施和后期运维,本地部署模式和云服务模式即存在明显不同。本地部署需要企业准备服务器,将系统部署在自己的服务器上,并有专人进行运维管理。云服务则是部署在服务商的云服务平台,服务商会有专门的运维团队维护所有企业的系统运行状况。
 
一般来讲,大中型企业一般选择将系统部署在本地,因为它们有专门的团队去运维,而中小型企业更愿意托管到云服务,减少人力、物力成本的投入。当然,不管里本地部署还是云服务模式,都需要在实施满足企业需求的前提下,企业要有坚定的信念,从长远角度坚决落实系统的使用,切不可运到问题就选择放弃。
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