ERP软件如何为企业创造价值?

作者:norming   发布日期:2017-08-22 11:17   浏览量:
经过20多年的信息化意识植入,目前大部分企业已通过实施信息化使管理水平得到提升。但是,并不是所有进行信息化实施的企业,都能够获得行之有效的效果。那么,EPR系统是实施,到底能否为企业带来实实在在的客户价值?答案是肯定的。但是为什么还有那么多企业未能从EPR实施中获益呢?
 
其中主要问题出在项目需求调研阶段,在这个阶段,企业更多地是让各个部门去根据自身的需要提出需求,往往并没有从全局出发,协调各个相关部门进行统一规划,导致软件仅仅停留在操作层面,没有想过具体要解决什么问题,达到怎样的效果。最后,软件仅仅编程一个操作效率的工具,无法交付,形成了若干的定制开发,直接导致项目失控。
 
项目管理软件
 
所以,ERP软件的实施,需要企业高度重视,这不单单是实施人员单方面能够完成的工作,更需要企业积极配合,尤其是企业高层的参与程度直接关系到项目的成败。通常EPR项目的实施需要采购、项目、销售等多部门的领导同时参与,并且有专人负责项目的协调工作。
 
根据明确好的项目目标与要求,加上实施人员与企业人员的通力配合,ERP项目实施的效果必然事半功倍,不管是从操作上,业务管理水平上,还是后续的数据分析方面,才能真正为企业创造价值。
4006-888-772
周一至周五 9:00-18:00
关注诺明
诺明软件二维码
iOS下载
诺明软件二维码
安卓下载
诺明软件二维码
诺明软件(上海)有限公司 | 版权所有 | 沪ICP备16047556号-1 | 网站地图