项目管理软件:多任务管理工具

作者:norming   发布日期:2017-09-07 11:28   浏览量:
项目经理对于项目的管理与把控,最终都是将大的项目分解为小的任务,所以对任务的协同管理水平,直接影响到项目是否能够保质保量按时有序的完成。通常项目部选择建立部门工作计划及协同任务,按一定周期查看任务完成情况,对存在问题的任务实行跟踪督办。
 
项目管理软件是项目团队的主要管理工具,项目团队通常使用项目管理、文档管理、工时管理、人力资源管理等功能提升项目运作效率。同时,根据企业需求不同提供工作任务协同功能,有效集成项目管理及工作任务协同功能,将项目建立、任务发起、任务汇报、问题处理、项目督办、项目完工等整条业务链打通,覆盖项目管理难题。
 
项目管理软件
 
通过项目管理软件的部署实施,可以帮助企业高层有效控制项目风险及项目成本,普通员工在项目执行过程按时完成工作,不断积累项目经验,整个团队高效协同,保质保量按时完成工作计划。
 
不同于OA软件的任务协同管理,项目管理软件中提供的任务协同功能可对针对任务进行完成度汇报,并对任务存在的问题进行跟踪督办。另外,在项目管理方面,将项目管理、文档管理、CRM、财务核算、人资管理等模块有效集成,并可通过PC端、移动端及时查询处理业务数据。
4006-888-772
周一至周五 9:00-18:00
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