广告公司用什么软件提升项目管理效率?

作者:norming   发布日期:2017-09-30 11:34   浏览量:
近年来,广告的网络精准投放成持续上升态势,广告的线下覆盖面积不断扩大,广告市场前景一片大好,广告公司也越来越多。广告公司作为大多广告内容的生产者,为企业提升知名度和品牌影响力努力拼搏。
 

广告公司的创作都离不开重要环节的支持,即项目工程。广告公司的项目工程流程多,结构复杂,在管理上极为不易,尤其表现在以下几个方面:

 
1、领导层次多,项目审批走流程速度慢。
 
2、人员职责分工细,人力资源管理难度大。
 
3、不易监控员工工时饱和度。
 
4、项目进度不易监控。
 
5、需要跟催每项工作进度。
 
6、工作单过多时不容易保管,创意提案修改困难。
 
7、业务量大时财务费用核算复杂。
 
8、广告印刷品管理难度大。
 
9、广告制片存放在电脑容易丢失。
 
广告公司在项目管理中的问题不止以上几条,涉及到的管理问题较为繁多,这样的问题会导致公司管理效率下降,是广告公司项目管理混乱的根源。
 
项目管理软件
 
互联网技术的快速发展,带动了软件行业的不断成长,项目管理软件的出世,为广告公司项目管理带来了极大的方便。
 

项目管理软件对广告公司带来了哪些方便之处:

 
1、规范整合业务流程,保存核心业务数据。
 
2、集成化移动办公,员工可随时在线提交,领导可随时进行审批。
 
3、专业化的工时管理模块,准确计算员工工时,让每个员工都高效利用时间。
 
4、智能自动监控功能,随时把握项目进度。
 
5、配套云空间,可随时储存广告成品。
 
6、内含文档管理系统,解决工作单保管、创意提案修改困难问题。
 
7、自动进行财务核算,解决财务核算繁杂问题。
 
8、比OA更先进的管理功能,可进行人力资源管理。
 
在竞争激烈的当今社会,项目管理软件将是主导企业高效化管理的利器,能够有效提升项目管理效率。基于对广告行业项目管理的深耕细作,诺明软件研发了诺明PSA管理系统,专注解决广告公司项目管理困难问题。
 
诺明PSA管理系统不仅集以上项目管理软件优点于一身,拥有专业的开发团队,能够根据客户需要进行个性化开发定制,放大重要模块的优点。
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