行业资讯
项目风险可以分为法律风险、财务风险、交付风险等。对于会计师事务所、税务师事务所、工程造价、资产评估这些鉴证服务公司来说,法律风险是最大的项目风险。项目管理软件如何帮助专业服务公司控制项目风险?
时间:2019-02-15
很多人认为管理信息化不过是把线下的管理搬到线上,管理信息化内涵在于信息化,而非管理的变革,因此,只要有信息技术实力或优势,管理信息化就可以更容易实现。项目型企业管理信息化的误区和解决方案。
时间:2019-02-15
企业管理信息化是企业发展壮大过程中必须面对和征服的挑战。如果企业在制定管理信息化计划的时候,正确回答以下几个问题,并采取正确的措施,管理信息化目标就可以顺利实现。项目型企业管理信息化过程的几个关键问题。
时间:2019-02-15
软件本地部署的高昂成本,以及软件本地部署制造的诸多信息孤岛成为企业管理信息化挥之不去的挑战和顽疾。随着公有云技术的发展,企业 CIO们似乎看到了软件云服务模式(SaaS)可以改变这个现状的希望。软件云服务(SaaS)是企业管理信息化的良方吗?
时间:2019-02-15
信息孤岛是在管理信息化过程中逐步积累出来的,不仅增加了企业运营成本,更降低了管理信息化的效益。项目型企业管理信息化过程如何避免信息孤岛?
时间:2019-02-15
企业管理信息化的本质是通过信息技术把企业关键业务数据进行结构化管理,因此,企业管理信息化的必经之路为重组业务流程、打破部门壁垒,消除信息孤岛等。项目型公司企业管理信息化建设
时间:2019-02-15
公关、传媒公司的信息量大、项目工期紧、业务部门多、人员关系复杂,如果采用传统的管理模式或通用性的管理软件,必定无法通过管理信息化实现企业效率的提升。公关传媒公司项目管理信息化解决方案。
时间:2019-02-15
项目管理最大的挑战和难题是项目活动越来复杂,实际与计划差距越来越大,资源消耗失控,团队潜在冲突增加,面对项目管理中的诸多挑战和难题,部门级的管理软件治标不治本,企业级项目管理软件有哪些优势?
时间:2019-02-15
无论软件研发公司,还是系统集成公司,虽然都具备IT方面的专业知识和开发实力,但在企业管理信息化方面并没有决定性的优势,因为管理信息化说到底还是业务流程的梳理和组织结构的整合。IT企业的管理信息化挑战和解决方案。
时间:2019-02-15
IT企业最主要的项目风险包括交付风险、财务风险。交付风险归咎于项目计划不周、项目产能不足、项目需求变更等内外因素。IT企业如何管理项目风险?
时间:2019-02-15
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