行业资讯
相对于大型会计师事务所而言,中国内地的中小型会计师事务所注册会计师人数少、业务范围广、没有证券和期货等业务审计资格,中小型会计师事务所信息化之路。
时间:2019-02-15
相对小型建筑设计公司来说,大中型建筑设计公司一般拥有更宽的业务范围、狭长的业务流程、复杂的人力资源体系和项目组织构架。大中型建筑设计公司如何管理项目风险?
时间:2019-02-15
IPO审计的特点是责任重大、要求高、工作量大、程序繁琐、内容复杂、时间长、遵循的法律规范多。对于项目型公司来说,IPO审计过程最大的难题还是采取正确的会计准则,项目型公司轻松通过IPO审计的必经之路。
时间:2019-02-15
会展活动公司的核心业务活动围绕着各类会展项目展开,例如:营销活动策划和执行、展会组织和执行等等,这些项目活动涉及人员较多,包括项目管理人员、项目策划人员、外聘专业人员等,会展活动公司管理信息化的重点和解决方案。
时间:2019-02-15
体育赛事项目管理具有周期短、内容复杂、协同面广、沟通频率高的特点,沟通管理是体育赛事管理的关键难点。体育赛事项目管理挑战和解决方案。
时间:2019-02-15
客户关系管理(CRM)的概念最早由美国GartnerGroup在30多年前提出,CRM系统可以帮助企业针对客户的需求做出正确、快速、即时的反映,可以帮助企业迅速提高客户服务水平、增强客户服务质量、提升客户满意度、促进销售机会转化率。
时间:2019-02-15
正如《 部门级的客户关系管理(CRM)在中国市场的前景分析 》一文所述, 由于中国独特的企业文化和管理需求差异,在中国企业管理软件市场,通用的、部门级的客户关系管理(CRM)软件既不受企业主的欢迎,项目型企业需要什么样的客户关系管理?
时间:2019-02-14
专业服务作为中国新兴产业,是中国目前增长最快的行业之一。这个行业汇集了大量的专业技术人员,以项目的组织形式在一定的时间范围内协同工作,为各行各业提供特定的专业技术服务。专业服务公司管理信息化挑战和解决方案。
时间:2019-02-14
虽然国内企业级SaaS市场在最近几年实现了跨越式的发展,但这并不意味着企业级SaaS一定会受到任何客户的青睐,项目型公司需要什么样的管理软件服务 (SaaS)?
时间:2019-02-14
对于专业服务公司来说,掌握专业技能的员工队伍是企业生产活动的关键资源,更是企业的核心资产。换言之, 员工是专业服务公司生产率和成长率高低的决定性要素,人力资源管理需求和信息化方案。
时间:2019-02-14
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