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下面的场景是不是也时长发生在你们的项目团队？项目经理简单地询问项目团队成员进展如何?，得到 OK或完成一半之类的回答。在这个过程中，团队成员给出的答复是主观的，项目经理判断的结果也是主观的，导致项目进度的评估与控制成为一件没有意义的指标。 小型项目可以通
时间：2022-06-09
项目管理软件的成功落地，最终会帮助企业规范化项目执行过程，最大程度地提高跨部门的效率，有利于鼓舞项目团队成员的士气，提升客户的满意度。但是，如何确保项目管理软件顺利实施就显得尤其重要。 下面，结合诺明软件多年来项目管理软件实施经验，总结如何提高系统实
时间：2022-06-07
好的计划是项目成功的一半，每一个项目的成功实施都离不开科学合理的计划。在项目管理领域中，大家更关注项目的执行，其实，项目计划同样扮演者非常重要的角色。好的项目计划是项目实施的前提，贯穿整个项目活动，它能够帮助项目经理捋清整个项目的脉络，确定项目实施成
时间：2022-06-01
在项目管理软件推行使用之前，人们都是用较原始的数据处理方式自己编辑、查看项目的数据情况，但是管理中大型复杂项目，人员众多，数据报表传递不及时，数据更新不精确，信息共享效率降低，也给项目管理带来了诸多难题。使用项目管理系统实现项目信息化管理起源于美国，
时间：2022-05-27
加快推进项目型企业数字化转型，构建企业数字竞争力，是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。项目型企业数字化转型不仅仅是简单的新技术创新应用，更是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的转变与升级。成功的数字化转型，既是战略转型，又是系统工
时间：2022-05-20
传统企业用人工统计分析数据的方式不但不精确，而且工作量大，需要浪费很多人力物力。尤其是面对繁杂的项目数据，如何提高数据的准确性，快速准确找出所需数据，再快速汇总计算，最后做出及时的决策，这是很多传统项目型企业面对的共同管理难题。 数据获取不及时，共享
时间：2022-05-17
设计院主要的工作范畴为建筑设计、景观设计、景观规划，往往是以项目的形式进行运作。设计院项目的特点为参与人员多，项目周期长。设计院用什么项目管理软件
时间：2022-02-14
项目管理软件针对项目型企业提供项目资源管理、项目财务管理、项目进度管理等内容，其中项目资源中的人力资源管理主要是通过工时管理来实现的。项目管理软件中的工时表有什么作用
时间：2022-02-14
随着我国人力成本的逐年增加，目前很多项目型公司选择使用工时软件记录项目组成员在各项目上的耗时以及特定时间内所完成的工作内容。项目工时软件在企业管理中的重要作用
时间：2022-02-14
在以项目为核心业务的专业服务型公司中，工时管理是一项非常重要的管理手段。如何利用有效的工时管理方法，为企业创造最大价值和利润，是人力资源管理必须面对的问题。工时管理与人力资源管理的关系
时间：2022-02-14
