行业资讯
大量实践证明,传统项目管理模式或部门级管理软件对项目管理没有提升作用,甚至可能导致更多管理困难。传统的项目管理模式让项目资源浪费在混乱松散的业务流程,进而导致项目进度迟缓、项目质量降低、同时增加了项目风险、财务风险,增加了项目成本,缩小了项目利润空间
时间:2017-11-27
随着公有云技术的快速发展,基于云技术的软件即服务 (SaaS) ,在2014年就已经成为软件交付的主要模式。这为 专业服务公司 实现 项目全过程管理 、整合业务流程提供了一个绝佳机会。通过云技术,专业服务公司不必购买硬件或软件许可,就可以很快享用世界级的管理软件和
时间:2017-11-23
在考察 管 理软件云服务 商之前,我们必须 首先 接受一个基本原则:企业用户与管理软件服务商达成的关系是一个必须持续的合作伙伴关系,而不是一锤子的软件买卖关系。所以,我们在选择管理软件服务商的时候,必须选择一家可靠的、经验丰富的、财务稳健并且在市场长期运
时间:2017-11-22
当我们谈论云的时候,我们是在谈论只有通过互联网才能访问的软件应用系统。基于云技术,一套企业管理软件可以作为一种服务提供给企业用户,用户无需购买软件许可。 通过软件即服务(SaaS)的交付模式,专业服务公司不必聘请任何信息技术人员,也不必购买软件运行所需的服
时间:2017-11-20
传统项目管理模式在沟通、计划、核算、风险控制等多方面存在严重弊端,不但没有解决项目效率问题,反而将项目中的各种问题放大或堆积,无法提升项目效率和企业价值。 在互联网时代,项目管理模式已经快速进入智能化阶段,智能化的项目管理模式可以快速解决项目效率问题
时间:2017-11-17
好的项目管理软件不止是工具,还蕴含着先进的管理思想和管理实践,可以帮助企业进一步提升管理水平。管理软件市场鱼龙混杂,很多管理软件只是一种工具,并不能帮助企业提升整体管理水平或项目运营效率。如何鉴别项目管理软件是否蕴含先进的管理思想或管理实践呢?如何
时间:2017-11-17
项目管理软件本身并没有好坏之分,主要看软件功能侧重和项目管理需求的匹配度,匹配度高的软件自然就是最好的,反之,再知名再流行的软件如果与项目管理要求差距甚远,对用户来说也毫无意义。具体而言,用户可以从以下几个方面评判项目管理软件的适配度,从而做出正确
时间:2017-11-16
随着IPO 审计风险和审计责任的增加,会计师事务所对拟上市公司的IPO审计越来越严苛,拟上市公司通过IPO审计的难度也越来越大。拟上市公司唯有认认真真整理最近三年的业务数据,才能完成符合审计要求的财务报告,才能通过IPO审计这个重要门槛。 对于项目型公司来说,会
时间:2017-11-13
在信息流不断加速的时代,行业竞争激烈导致项目管理的要求逐渐增高,对于一个有丰富经验的项目经理来说,会清晰感觉到传统的人工项目管理模式早已不能在行业竞争中获得的有利的地位。相反,以互联网为基础的项目管理软件成了项目管理的有力武器。 房地产市场萎缩导致建
时间:2017-11-10
时代进步对工程行业的 项目管理 提出了更高的要求,项目运营效率低的企业在激烈的市场竞争中难以发展。如何通过有效的项目管理解决方案实现低成本、低风险、高质量的项目成果是每个项目型企业面临的重大挑战。本文将以园林工程行业为例,概要对比传统、现代两种项目管
时间:2017-11-08
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