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作为知识密集型的管理咨询公司来讲，管理项目进行中的资源配置和文档资料是企业的生存根本。虽然市面上的项目管理软件众多，但因为管理公司独特的功能点，要想找到十分满足管理咨询公司信息化管理需求的项目管理软件也绝非易事。 管理咨询公司与普通公司相比，在客户管
时间：2022-02-14
企业管理软件是能够帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率的信息化工具。最常见的企业管理软件系统包括ERP（企业资源计划）、CRM(客户关系管理)、HR（人力资源）、OA（办公自动化），财务系统，进销存，合同管理软件等。 ERPEnterprise Resource Planning 企业资源
时间：2022-02-14
项目进度和成本的跟踪与管理是项目成功的关键。把控项目进度绝不仅仅是简单地询问一句进展如何?，项目达到里程碑也并不能与项目不超支划等号。如果你仍在使用电子表格或白板，那么是时候切换到项目管理软件，以提高工作效率，降低风险并在项目的整个生命周期中衡量成本
时间：2022-02-14
工时软件在国内已经推行十几年，越来越多的企业开始使用工时软件。市场上面向项目型企业的工时软件选择非常有限，只需要明确企业的管理需求，就能比较轻松的选择出符合自身需求的项目工时管理软件。下面通过诺明工时软件了解下工时软件的作用。 诺明工时管理软件支持手
时间：2022-02-14
随着事务所规模的不断扩大，特别是不断扩充的异地分所模式，让事务所的各种管理问题一一凸显。其中，人员的培训与绩效考核，项目的风险控制，报告的质控管理，团队的内部沟通，以上种种问题都要求事务所内部治理与经营挂你必须依赖信息技术，实现事务所一体化、规范化、
时间：2022-02-14
市场上工时软件虽然种类不是很多，但是要想选择一款符合企业自身的工时软件也并非易事。不仅要考虑企业当前的业务需求，还要着眼于未来，防止未来管理模式发生颠覆性变化，导致重新选型、实际建设成本会翻倍增加等问题。 1. 按行业选择： 工时管理软件有两种，一种适合
时间：2022-02-14
诺明评估行业版以资产评估机构的业务为中心，保障评估项目的质量，以项目过程为主线，并辅助了工作流程，助力评估机构实现从合同、项目到财务的全过程管理，为评估机构的企业管理提供了一体化管理解决方案。 诺明评估行业解决方案包括业务管理和内部办公两部分功能，其
时间：2022-02-14
不同于生产车间利用管理来评价单位时间内员工的生产力，项目型企业管理员工工时，管理更灵活，需求更迫切，实现难度更高。尤其，随着知识型人才的人力成本逐年增加，进一步挤压运营利润。如何通过工时管理提高人员利用率和员工工作饱和度，是摆在项目型企业面前的重点
时间：2022-02-14
项目管理软件对于项目型企业来讲固然是非常重要的，但是适合企业自身发展的软件却绝非轻而易举。很多企业花费大价钱采购的软件，从需求分析、开发、培训到上线，耗费极大的人力、财力及时间，但在实际应用中效果却不尽人意。项目的难题不仅没有得到真正的解决，甚至造
时间：2022-02-14
