行业资讯
项目进度管理和项目成本管理,是项目管理的两个维度,很多项目型公司只关注项目进度管理,而忽略了项目成本核算。项目达到里程碑固然重要,但是与项目是否超预算是两个概念。如果等到项目结束才核算项目成本,项目是否盈利已成定局,核算已失去预警的目的。 正确的成本
时间:2021-04-06
对于项目型公司而言,多项目并行是十分常见的业务模式。项目数量多、项目进度紧张、项目参与人员之间互动频繁,是多项目并行的最大挑战。因此,企业需要一款专业的项目管理软件,统一调配企业内部资源,全面跟踪项目进度,客观评定员工绩效,保证项目有序健康的落地。
时间:2021-03-30
项目型企业最核心的内容及项目的销售及项目的执行。其中,项目型企业主要包括金融行业、设计行业、咨询行业和IT行业。项目管理软件对项目型企业管理的重要性
时间:2021-01-21
项目管理软件用来将公司管理中的财务、人才、信息、物品等资源进行有效的整合,以实现企业内部各项事务管理的高效、低耗能,所以是企业管理中不可缺少的管理软件。项目管理软件哪个比较好
时间:2021-01-21
项目管理系统一般运用在什么行业?项目管理软件分为工程项目管理软件和非工程项目管理软件,主要运用在财务服务、工程设计、咨询、IT、金融、科研、检测等行业。
时间:2021-01-21
ERP、CRM、 eHR 、OA都属于企业管理软件范畴,用于通过信息化手段帮助企业管理人员管理企业,提高管理职能,提升工作效率。ERP、CRM、eHR、OA之间的区别
时间:2021-01-21
项目型企业的核心业务即以项目为主要工作形式开展,项目的进度、质量、成本直接关系到企业的营收情况。为了做好项目成本核算,必须从项目制度上进行规范,工具上进行落实。如何实现精细化项目成本核算
时间:2021-01-21
项目管理主要管理项目的资源、合同、进度,而其最终的目的是通过管理资源、进度,实现对项目成本的把控。项目管理软件如何进行项目收入成本管理
时间:2021-01-21
广告公关公司在管理上常存在以下几点问题: 1、 公司的业务往往不是单一方面的,往往涉及到设计、策划、活动、会展等多方面,但是对于公司决策层来讲,希望在一个系统中能体现几方面业务的进度、成本等综合情况。 2、 广告公关业务涉及到供应商、客户、项目,财务费用也
时间:2021-01-21
随着人力资源成本的提高,提升员工工作饱和度,有效分配和利用人力资源,是摆在每个企业面前的管理难题。工时通常从两个维度进行统计,即员工维度和项目维度。工时管理系统的价值
时间:2021-01-21
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