工程项目管理软件在实践运用中的优势

作者:norming   发布日期:2017-09-26 18:09   浏览量:
        科学技术和计算机应用技术的不断提高,使项目管理技术呈现出繁荣发展的趋势,这种繁华趋势的意义不等同于现代商业上的虚假繁荣,项目管理技术上的繁荣意味着在项目管理上即将迎来一场管理变革,从根本上解决管理问题。
        新经济形势下,企业面临的管理问题上最大的挑战就是信息管理,如何抓住有效信息是企业管理中应该考虑的重点,有效信息的管理贯穿于工程项目综合管理的各个环节。
        过去多数管理者可能习惯于纸质的文档管理,电子时代的到来让管理者接触了电子在线办公,纸质的办公方式逐渐被取代。当下,电子办公系统层出不穷,各种办公软件配合使用成了现代化办公的常态,但是多套系统带来的数据孤立、操作不便、维护困难等问题也日益凸显。
        对于工程类项目而言,人员管理、物料采购、立项、项目管理、项目进度查看,项目测评、任务分配、设备租用、部分项目外包等是工程项目管理的的重点。
        面对复杂的管理体系,如何解决管理上的问题,让工程项目管理取得显著的效果归功于更高一层次的现代化办公管理软件——工程项目管理软件。这类软件相对普通办公软件存在着明显的优势。
专业化的工程项目管理软件优势:
        1、高品质服务,随时随地移动办公。
        2、能够帮客户梳理工程作业流程,进行业务计划与分配。
        3、自动进行财务核算,及时把控工程成本。
        4、专业办公一体化,解决多套系统带来的数据孤立问题。
        5、内含多个功能模块,每个功能模块都能针对性的解决企业管理中存在的难题。
        6、比OA更方便的功能模块。
        7、权限分级,适合为企业全员服务。
        8、方便执行层提交材料,更方便领导层审批。
        9、系统可进行定制开发,根据客户需要个性化定制。
        工程项目型管理软件的问世,为项目管理带来了巨大的时间效益,便捷、灵活的办公模式将会深入人心,专业化的工程项目管理软件在企业未来的管理中将发挥不可估量的作用。
        目前来说,项目管理软件种类繁多、垂直细分精准,但存在的问题是大多企业办公管理软件太过于刻板,局限性过大,不常用的功能给用户带来视觉干扰,重点用的功能又开发不到位,多个平台同时操作带来维护成本高、便利性差等问题应运而生。
         基于对工程项目管理的多年研究,诺明软件针对工程项目管理的中遇到的问题提出了解决方案,诺明软件PSA管理系统集以上专业化的工程项目管理软件的优势于一身,为工程项目管理解决了管理上的难题。
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