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项目管理软件 的使用者主要为项目型企业的项目团队,是企业管理软件的一个分支。目前,市面上有一些免费的项目管理软件,但是作为企业管理来用,存在一些风险,没有配套的服务支持,一旦系统在使用方面出现问题,轻则影响项目的正常运作流程,重则造成所有历史数据丢失
时间:2017-08-31
诺明 工程咨询行业管理软件 符合该行业业务管理特点,在流程和管理理念上充分考虑了业务流程的流畅性和严谨性,以及企业管理信息化能够切实落地。并且为了配合销售、项目人员长期外出办公,提供移动办公功能,满足办公的实际需求和用户体验。 在功能上,工程咨询行业管
时间:2017-08-30
项目型企业在进行项目管理时,除了要管理项目进度、任务、派工外,还要关注项目进度与项目合同、收款和开票的关系。一般情况下,项目收款是在项目合同签订时约定的,项目完成到某一个阶段即需要按照合同约定履行收款和开票职责。那么,通过 项目管理软件 如何智能化管
时间:2017-08-29
传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标项目成本控制。下面以诺明软件为例,探讨如何通过项目管理软件精细化管理项目成本。 通过 项目管理软件 ,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管
时间:2017-08-28
会计师事务所常面临合并、设立分所等管理难题,往往通过信息化来有效解决。但究竟什么样的管理软件才是适合会计师事务所的呢?那就需要先了解,会计师事务所主要面临哪些管理问题,然后才能对症下药。 以下是诺明软件根据十年来为会计师事务所提供信息化服务过程中总结
时间:2017-08-25
人力资源管理系统的信息化建设改变了人力资源部门在人们眼中的印象,可以发挥出更大的作用, 现在各个企业的人力资源管理系统信息化的建设都已经成为了企业发展的重点。 人力资源管理信息化可以是的企业的人力资源管理部门从简单的提供人力资源信息转变成为提供人力资
时间:2017-08-24
项目团队是否都有这样的困扰?团队项目多,团队成员也多,项目经理无法了解员工投入到每个项目上的时间,每个员工的忙闲状态不够清晰透明,工时填报过多项目成本严重超标。如何才能有效管理项目工时? 通过项目工时管理软件,不仅可以实时统计每个员工在每个项目上投入
时间:2017-08-23
经过20多年的信息化意识植入,目前大部分企业已通过实施信息化使管理水平得到提升。但是,并不是所有进行信息化实施的企业,都能够获得行之有效的效果。那么, EPR系统 是实施,到底能否为企业带来实实在在的客户价值?答案是肯定的。但是为什么还有那么多企业未能从EP
时间:2017-08-22
随着科技的进步,企业管理需求的迫切需求,以及中小企业数量的迅速增长,SaaS模式受到前所未有的追捧,引来众多资本关注。SaaS软件厂商如雨后春笋,层出不穷。目前,市面上有两大类企业管理软件,一类是单一功能的软件,一类是一体化管理软件。 单一功能的软件所实现的
时间:2017-08-21
相比于几年前的建筑行业,这两年整个行业可谓每况愈下,所以更多的建筑企业考虑削减开支。其实,比削减开支更有效的方法就是提高企业的管理水平和员工的工作效率。而在众多的方法中,提供企业信息化管理水平无疑是最为有效的一个。在选择 建筑设计公司管理软件 时,也
时间:2017-08-18
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