新闻中心
项目管理软件可以结合项目计划、资源、团队协作、财务、工时、文档等方面,管理项目的计划与执行情况,与传统的线下管理方式相比,具有以下优势:
时间:2022-06-16
项目管理软件能够保证项目流程管理和数据管理的实时性,呈现出完整的项目数据,克服数据的人为主观性,是当今项目管理不可或缺的工具。 下面以诺明PSA管理系统为例,介绍项目管理软件是如何实现项目数据完整性的,相比于手工记录具有哪些独特优势。 项目计划与执行同步
时间:2022-06-14
下面的场景是不是也时长发生在你们的项目团队?项目经理简单地询问项目团队成员进展如何?,得到 OK或完成一半之类的回答。在这个过程中,团队成员给出的答复是主观的,项目经理判断的结果也是主观的,导致项目进度的评估与控制成为一件没有意义的指标。 小型项目可以通
时间:2022-06-09
项目管理软件的成功落地,最终会帮助企业规范化项目执行过程,最大程度地提高跨部门的效率,有利于鼓舞项目团队成员的士气,提升客户的满意度。但是,如何确保项目管理软件顺利实施就显得尤其重要。 下面,结合诺明软件多年来项目管理软件实施经验,总结如何提高系统实
时间:2022-06-07
5月,甘肃方正税务师事务所、晋江市城乡规划设计研究院、米拉车辆工程技术(上海)有限公司、迈哲华(上海)投资管理咨询有限公司等多家客户选择续约诺明软件,在良好的应用效果下,通过续约、增加用户数、加购维护服务等方式,借助诺明PSA管理系统持续提升项目运营效率。
时间:2022-06-01
好的计划是项目成功的一半,每一个项目的成功实施都离不开科学合理的计划。在项目管理领域中,大家更关注项目的执行,其实,项目计划同样扮演者非常重要的角色。好的项目计划是项目实施的前提,贯穿整个项目活动,它能够帮助项目经理捋清整个项目的脉络,确定项目实施成
时间:2022-06-01
在项目管理软件推行使用之前,人们都是用较原始的数据处理方式自己编辑、查看项目的数据情况,但是管理中大型复杂项目,人员众多,数据报表传递不及时,数据更新不精确,信息共享效率降低,也给项目管理带来了诸多难题。使用项目管理系统实现项目信息化管理起源于美国,
时间:2022-05-27
加快推进项目型企业数字化转型,构建企业数字竞争力,是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。项目型企业数字化转型不仅仅是简单的新技术创新应用,更是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的转变与升级。成功的数字化转型,既是战略转型,又是系统工
时间:2022-05-20
传统企业用人工统计分析数据的方式不但不精确,而且工作量大,需要浪费很多人力物力。尤其是面对繁杂的项目数据,如何提高数据的准确性,快速准确找出所需数据,再快速汇总计算,最后做出及时的决策,这是很多传统项目型企业面对的共同管理难题。 数据获取不及时,共享
时间:2022-05-17
4月,四川汇智一心企业管理有限公司、彼爱游建筑城市设计咨询(上海)有限公司、苏州信联会计师事务所有限公司、北京科慧远咨询有限公司、中法水务管理(中山)有限公司、江苏震旦电气科技有限公司、广州众一文化传播有限公司、北京万景百年室内设计有限公司、上海西碧
时间:2022-05-05
400-0880-772
周一至周五 9:00-18:00
关注诺明
诺明软件二维码
微信咨询
诺明软件二维码
诺明软件(上海)有限公司 版权所有 | ICP证:沪ICP备16047556号-1 | 网站地图 | 隐私保护 | 使用条款