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对于专业服务公司来说,人工成本是项目的主要成本,而工时是项目人工成本的唯一依据,因此,工时管理是项目管理、项目核算过程中最重要的内容之一,工时管理与项目管理的关系及解决方案
时间:2022-02-14
企业管理信息化的本质是通过信息技术把企业关键业务数据进行结构化管理,因此,企业管理信息化的必经之路为重组业务流程、打破部门壁垒,消除信息孤岛等。项目型公司企业管理信息化建设
时间:2022-02-14
会展活动公司的核心业务活动围绕着各类会展项目展开,例如:营销活动策划和执行、展会组织和执行等等,这些项目活动涉及人员较多,包括项目管理人员、项目策划人员、外聘专业人员等,会展活动公司管理信息化的重点和解决方案。
时间:2022-02-14
体育赛事项目管理具有周期短、内容复杂、协同面广、沟通频率高的特点,沟通管理是体育赛事管理的关键难点。体育赛事项目管理挑战和解决方案。
时间:2022-02-14
随着中国内地越来越多的企业开始使用工时表管理、统计员工工作时间,市场上也相应出现了许多工时管理软件。这些软件的设计理念和市场定位虽然不同,但工时管理的功能大同小异,工时表(Timesheet)及工时管理的起源。
时间:2022-02-14
工时表广泛应用于欧美企业,尤其成为会计服务、律师服务、管理咨询、建筑设计、景观规划、流程外包、公共关系、安全保障等专业服务公司普遍使用的管理工具,工时表(Timesheet)及工时管理的应用。
时间:2022-02-14
正如我们在 《工时表(Timesheet)或工时管理的应用》 这篇文章阐述的一样,工时表是专业服务公司或其它项目型公司普遍使用的管理工具,可以有效帮助这些企业快速提高管理水平。工时表(Timesheet)或工时管理的实施方法论。
时间:2022-02-14
正如 《工时表(Timesheet)或工时管理的实施方法论》 文中所述,工时管理的实施过程分为四个步骤,在明确工时管理目标之后,工时表及工时管理软件的选型就是最重要的步骤了。如何选择工时表(Timesheet)及工时管理软件系统?
时间:2022-02-14
最近几周,诺明软件的售前顾问团队连续应邀接触了多家项目型公司负责信息化的高层管理人员,一次又一次地听到了类似的故事和相同的结局。四家项目型公司的管理信息化案例。
时间:2022-02-14
诺明PSA会计师事务所综合管理系统包括系统管理平台以及业务管理平台; 系统管理平台 系统管理平台的主要用户包括系统管理员,人事、行政、财务等职能管理人员,诺明PSA会计师事务所综合管理系统概要介绍。
时间:2022-02-14
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