新闻中心
项目管理主要管理项目的资源、合同、进度,而其最终的目的是通过管理资源、进度,实现对项目成本的把控。项目管理软件如何进行项目收入成本管理
时间:2021-01-21
广告公关公司在管理上常存在以下几点问题: 1、 公司的业务往往不是单一方面的,往往涉及到设计、策划、活动、会展等多方面,但是对于公司决策层来讲,希望在一个系统中能体现几方面业务的进度、成本等综合情况。 2、 广告公关业务涉及到供应商、客户、项目,财务费用也
时间:2021-01-21
项目管理软件针对项目型企业提供项目资源管理、项目财务管理、项目进度管理等内容,其中项目资源中的人力资源管理主要是通过工时管理来实现的。项目管理软件中的工时表有什么作用
时间:2021-01-21
随着我国人力成本的逐年增加,目前很多项目型公司选择使用工时软件记录项目组成员在各项目上的耗时以及特定时间内所完成的工作内容。项目工时软件在企业管理中的重要作用
时间:2021-01-21
在以项目为核心业务的专业服务型公司中,工时管理是一项非常重要的管理手段。如何利用有效的工时管理方法,为企业创造最大价值和利润,是人力资源管理必须面对的问题。工时管理与人力资源管理的关系
时间:2021-01-21
随着项目管理和人力资源管理水平的日益提高,越来越多的企业将进一步提高公司运营管理水平,通过设定效率指标来评判指定项目中指定员工的单位生产效率。 工时管理一直以来广泛应用在制造业等传统手工行业,工时管理的目的是什么
时间:2021-01-21
工时表软件是用来记录和跟踪员工每天在多项目实施、非项目性工作上的工作内容,用于人员绩效、项目人力成本、员工忙闲状态的统计与分析,解决公司项目管理中项目执行环节。 工时表软件应该具备哪些功能与特性
时间:2021-01-21
绩效考核是对员工工作成果的衡量,基于绩效考核制度计算工资是很多公司常用的工资制度。绩效考核的指标很多,制造业通常利用工时来考核员工的工作效率。工时如何在绩效考核中体现
时间:2021-01-21
工时管理系统可以大幅度提升工作效率,对于成本的核算、人员的量化评估、产品的报价定位都有重要作用,是项目型企业必备管理系统。什么工时管理软件比较好
时间:2021-01-21
在企业的项目管理中,工时管理软件可以通过员工对于数据的传入,记录人工时间明细和项目分配任务记录来确定人工成本,并且能够同时对比项目内员工分担的任务,及时地对工作安排做出一定调整。
时间:2021-01-21
400-0880-772
周一至周五 9:00-18:00
关注诺明
诺明软件二维码
微信咨询
诺明软件二维码
诺明软件(上海)有限公司 版权所有 | ICP证:沪ICP备16047556号-1 | 网站地图