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对于项目型公司而言,多项目并行是十分常见的业务模式。项目数量多、项目进度紧张、项目参与人员之间互动频繁,是多项目并行的最大挑战。因此,企业需要一款专业的项目管理软件,统一调配企业内部资源,全面跟踪项目进度,客观评定员工绩效,保证项目有序健康的落地。
时间:2021-03-30
近日,上海城乡建筑设计院有限公司(以下简称城乡院)成功上线诺明PSA管理系统,全面启用客户关系管理、合同管理、项目管理、工时管理、成本核算理等多个模块。诺明PSA管理系统地成功上线极大推动了城乡院的企业信息化水平,实现设计业务的一体化管理和自动化管控。 在
时间:2021-03-12
2月,上海友道会计师事务所、北京信索股份有限公司、中瑞岳华税务师事务所、北京天正华会计师事务所等多家客户选择续约诺明软件,在良好的应用效果下,通过续约、增加用户数、享受诺明维护服务等方式,借助诺明PSA管理系统持续提升项目运营效率。 诺明软件成立于1999年
时间:2021-03-01
在引入诺明PSA管理系统之前,上海派拉软件股份有限公司(以下简称派拉软件)使用CRM系统和OA系统管理项目运营部分流程,而项目运营的核心流程和数据则分散在各部门,且因循传统的手工管理方式。CRM与OA系统没有集成,项目运营过程相关数据相对孤立,而手工管理模式产生
时间:2021-02-25
新年伊始,北京润鹏冀能会计师事务所有限责任公司、上海碧甫照明工程设计有限公司、深圳真诚会计师事务所、上海佩西规划建筑工程设计事务所有限公司、米拉车辆工程技术(上海)有限公司、创羿(上海)建筑工程咨询有限公司、捷仕建筑规划设计(上海)有限公司等多家云客户选择
时间:2021-02-02
企业管理信息化的本质是通过信息技术把企业关键业务数据进行结构化管理,因此,企业管理信息化的必经之路为重组业务流程、打破部门壁垒,消除信息孤岛等。项目型公司企业管理信息化建设
时间:2021-01-21
会展活动公司的核心业务活动围绕着各类会展项目展开,例如:营销活动策划和执行、展会组织和执行等等,这些项目活动涉及人员较多,包括项目管理人员、项目策划人员、外聘专业人员等,会展活动公司管理信息化的重点和解决方案。
时间:2021-01-21
体育赛事项目管理具有周期短、内容复杂、协同面广、沟通频率高的特点,沟通管理是体育赛事管理的关键难点。体育赛事项目管理挑战和解决方案。
时间:2021-01-21
最近几周,诺明软件的售前顾问团队连续应邀接触了多家项目型公司负责信息化的高层管理人员,一次又一次地听到了类似的故事和相同的结局。四家项目型公司的管理信息化案例。
时间:2021-01-21
政府和企业越来越重视对环境保护产业的投入,将环境保护工程作为独立的项目进行设计、施工、管理及运营已经成为发展趋势,环保工程为什么要采用项目管理软件
时间:2021-01-21
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