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对于项目型企业来说,多项目并行已成为现代企业运行的常态,面对每天不断发生和进行的项目,如何从整体上有效进行多项目管理,也成为了现代企业能否取得成功的关键。 与单项目管理相比,多项目管理显得更加复杂和难以管控,远远不是传统管理软件所能够解决的。具体来说
时间:2021-08-06
随着信息技术日新月异的发展与创新,企业的流程和数据也越来越倾向于通过信息技术来处理,便捷的数据处理能实现管理过程的化繁为简。企业管理软件的涌现,在一定程度上缓解了管理的难题。但是随着企业分工越来越细,从部门级到企业级应用,从CRM、OA、HR,到财务管理、
时间:2021-08-04
近日,上海孜荣会计师事务所、中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)云南亚太分所与诺明软件达成合作协议。诺明软件根据其在会计师事务所行业的信息化管理经验,助力中小型事务所实现从合同管理、项目执行到项目成本核算的一体化管理,全面提升企业业务管理水平。 诺明
时间:2021-07-30
相比于大中型企业,中小企业的项目规模更小且需要更多的跨职能合作。因此,越来越来的中小企业借助项目管理软件来实现整体协同,以提高项目管理的效率,赚取更多收益。中小企业该如何利用项目管理软件减少亏损、增加利润呢? 中小企业最常见的造成项目亏损的情况有哪些
时间:2021-07-29
在项目型企业中,PMO承担着项目标准化流程和提升工作效率的重要作用。PMO不仅有利于项目管理团队向管理层和利益相关者报告多个项目进度、风险与资源分配情况,把控整体业务项目方向,还能高效解决项目和项目组合之间的延期、资源冲突、沟通、团队管理等问题,确保实现
时间:2021-07-23
近日,杭州良致众诚税务师事务所有限公司、上海市锦天城律师事务所、广西正皓鑫会计师事务所等多家中小事务所与诺明软件达成合作协议。全面启用客户关系管理、合同管理、项目管理、工时管理、成本核算和账单管理等多个模块,推动企业信息化水平提升,实现事务所业务的
时间:2021-07-21
信息技术的发展,改变甚至颠覆了我们的生活和工作方式。大中型公司早已利用信息化手段进行企业管理,而很多信息化意识较弱的大中型企业和小型企业依然采取传统的手工管理,这种方式具有管理复杂、数据不准确等问题,不适用于企业项目管理,让中小企业与大中企业之间的
时间:2021-07-16
近日,重庆天健资产评估土地房地产估价有限公司、中致信国际土地房地产资产评估(北京)有限公司、北京国府嘉瑞资产评估有限公司等多家资产评估机构与诺明软件达成合作协议。诺明软件根据其在评估行业的信息化管理经验,为评估行业提供信息化服务,助力评估行业实现从
时间:2021-07-14
诺明软件作为注册会计师行业信息化建设的领航者,已在注册会计师行业耕耘10余年,为上百家会计师事务所提供信息化服务,具备丰富的行业经验,并推出了成熟的产品和解决方案。 诺明软件在服务的过程中,积极总结会计师事务所在经营过程中出现的常见管理难题,会计师事务
时间:2021-07-12
如果您的企业属于项目型行业,那么在IPO审核中一直都是作为难点存在的。因为行业最大的问题在于:项目收入确认和项目成本结算对于财务核算都是很大的挑战:收入节点和工作成果如何明确界定和区分呢? (1)成本投入法 项目成本投入法确认项目收入,需要基于项目建立合
时间:2021-07-09
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