适用范围
诺明会计服务行业一体化解决方案适用于以税务服务、审计服务、资产评估、造价咨询、改制与上市为主营业务的事务所,通过客户、合同、项目、报告、费用报销、绩效考核等管理功能,规范作业流程,提升报告管理效率,自动计算员工奖金。
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管理难题
财务会计管理难题
项目风险控制:立项过程对客户委托项目初步风险评估,在项目中期对风险进行再评估,一直到审计报告的复核、审计意见签署等;
总分所一体化管理:涵盖总所对各个分所在业务层面的协调管理,更包括总所对各个分所项目质量管理和项目风险控制;
项目报告管理:最重要的项目成果,须依据质量和风控要求建立高效报告审核、盖章、备案、归档、借阅等管理流程;
项目财务核算:是合伙人层面的分配基础,项目收入和成本核算须实现精细化核算,准确核算项目利润和合伙人收益;
员工绩效考评:根据对业务人员在各个项目贡献的工时,以及工作能力、工作态度等指标客观评价员工,并据此调整员工的薪资福利。
解决方案
       诺明会计服务行业一体化解决方案围绕人力资源管理、项目管理、项目核算、客户关系管理几大功能,人力资源管理解决人员流动高的问题,项目管理把控项目进度与质量,项目财务核算准确核算项目成本,客户关系管理支持客户开发与管理、合同管理、收款考票管理,全面提升会计服务类公司管理水平。
 
一、业务管理
资源管理】可视化的员工忙闲状况查询和派工,派工过程可以根据员工的项目经验、专业能力水平等条件锁定员工,并根据项目需要启用独立性管理。
客户管理】严格按用户授权管理和共享客户资料,跟踪项目机会跟进过程;全面管理项目合约书的审批和执行情况,自动化合同开票、收款等业务处理过程。
项目管理】合理计划项目任务,精准核算项目成本,从立项审批、排程派工、预算控制、报告管理、成本核算等方面贯穿项目前期、中期、后期管理。
报告管理】管理业务底稿和报告的创建、复核、盖章、报备等业务过程;项目结束后,归档业务底稿、项目报告等;员工可在线借阅已归档的底稿和报告。
电子签章】无缝集成已经政府认证的电子签章系统,支持报告在线编辑并留痕,并完成报告的电子签章过程,保证大中型事务所统一的执业标准和风险管控。
档案管理】支持建立档案库,根据已批准的归档申请建立档案记录;员工可在线搜索并借阅已归档的文件;档案管理员维护档案发放及归还情况。

二、内部管理
人力资源】提供了人力资源管理所需的全部模块,包括:组织规划、员工关系管理、考勤管理、薪资福利、招聘管理、培训管理、绩效考评等。
财务管理】帮助财务人员核算项目成本、结算项目收入;管理应收账款、应付账款、现金收支等日常业务;与国内主流的财务会计系统集成。
申请审批】员工可以随时随地提交个人或办公申请,包括:休假、加班、外勤、出差、借款、工时表、费用单等,主管可以随时随地审批员工提交的申请。
内部沟通】提供了即时通信、新闻公告、问卷调查、文档查阅、信息共享等内部沟通功能,帮助员工与组织保持互联互通,实时接收重要通知等。
知识管理】无论行业相关的标准或规范,还是业务相关的各类文档,全部可以实现集中管理,通过明确的权限控制,向相关人员提供在线查询和浏览的便利。
移动办公】使用移动设备接入诺明PSA管理系统,实时进行在线沟通,提交办公申请与审批,跟踪销售机会及销售合同,提交开票申请,跟踪发票结付状况。


 
诺明软件为会计师事务所一体化管理提供的解决方案

       为规范中国会计师事务所的发展和壮大,财政部在2022年6月20日发布了《会计师事务所一体化管理评估指标评价标准》,将从五个方面考评会计师事务所的一体化管理水平。这五个方面的评价指标满分为335分,具体包括:人员管理(满分45)、财务管理(满分90)、业务管理(满分85)、技术标准和质量管理(满分60)、信息化建设(满分55)。

       诺明PSA管理系统提供专业、成熟和完整的人员管理、业务管理、财务管理和风险管控功能,不仅可以帮助事务所快速完成信息化建设,还可以为事务所在人员管理、财务管理、业务管理等方面提供信息化方案,帮助事务所在业务管理和内部管理两方面满足财政部有关一体化管理的要求。本文将对照财政部颁布的评价标准阐述诺明PSA管理系统的解决方案,帮助相关客户进一步了解诺明PSA管理系统的管理功能。
 
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