适用范围
诺明商业咨询服务行业一体化解决方案适用于以管理咨询、品牌策划、市场调研、广告公关、会展策划、检测认证、金融服务、外包服务为主营业务的企业咨询服务公司,通过一体化企业管理支撑业务管理水平提升。
人力资源管理软件适用范围
管理难题
人力资源管理难题
① 员工项目技能和经验不清,无法按项目需要快速找到合格员工;
② 员工忙闲状况不透明,无法有效利用空闲的项目资源;
③ 项目成果、项目报告等知识类文档缺乏有效的归档和共享;
④ 项目成员的绩效考评缺乏客观依据,无法客观评价项目成员;
⑤ 项目成本和收入无法准确核算或核算不及时。
解决方案
       咨询服务公司作为典型的知识密集型行业,通过员工的专业知识和经验为客户提供专业服务。诺明软件针对咨询服务行业,提供一体化管理解决方案,帮助用户维护完整的员工档案,不断提升员工技能,构建企业文档知识库,提升项目运营效率,精细核算项目成本,从而提升咨询服务公司的管理水平和企业生产率。 

       针对咨询服务行业的管理特点和面临的问题,诺明软件总结客户案例与行业经验,自主研发诺明PSA管理系统提供一套以项目管理为核心的解决方案,对企业各类业务流程进一步整合和优化,切实解决企业的管理难题。

       诺明PSA管理系统服务企业全员,针对决策层、管理层和执行层关注点完全不同:决策层关注企业运营情况,需要实时分析及预测,从而作出正确的决策;管理层关注业务流程的规范性和自动化;执行层关注日常操作的便捷性。系统通过用户权限配置,全面满足企业决策层、管理层和执行层不同用户的管理需求。


项目决策层

现金流预测、销售预测等;
客户价值分析、应收账款账龄分析;
合同开票及收款情况分析;
项目投入产出对比分析…

项目管理层

销售机会及合同管理、开票及收款;
项目任务排程、派工、进度管理、预算控制;
项目成本分摊、项目收入结算;
员工关系、招聘、培训、考勤、薪资管理…

项目执行层

随时随地提交各类办公申请、审批办公申请;
随时随地更新个人日程计划,并分享给伙伴;
随时随地录入销售机会,建立销售合同,申请开票;
随时随地查看或更新项目进度,分配项目资源…


系统特点


全员服务平台

为企业全员服务,支持项目决策层,项目管理层和项目执行层三个层级的工作,可以为项目型组织提供一个强有力的管理工具

个性化配置

高度可配置的平台级项目管理系统,可自定义配置项目过程、项目角色、项目流程、项目表单

功能全面

以项目管理为核心,集成OA流程、知识管理、客户管理、商业智能统计等模块,实现了跨组织结构的协同管理,易扩展,可以提供更深层次的跨系统/跨数据库的业务系统集成(如与用友ERP集成),从而实现无缝、全面协同的企业管理平台

标准化应用

通过项目模板的生成、导入和引用实现项目管理的标准化应用

 

应用价值

1. 全面掌控项目机会,预测销售状况;
2. 合同多头管理,及时跟进合同执行情况;
3.精细核算和统计项目成本、收入及利润;
4. 实时跟踪项目成果交付情况、完成进度;
5. 项目资源的忙闲情况透明、人员利用率高;
6. 轻松统计员工工时,客观考核员工绩效;
7. 高效填报和审批员工差旅报销费用。



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