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最新语录：一美元的汽车
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美国的一家报纸上登了这么一则广告:“一美元购买一辆豪华
轿车。”哈利看到这则广告半信半疑:“今天不是愚人节啊!”
但是他还是揣着一美元，按着报纸上提供的地址找了去。
在一栋非常漂亮的别墅前面，哈利敲开了门。 一位高贵的少妇
为他打开门，问明来意后，少妇把哈利领到车库里，指着一辆
崭新的豪华轿车说:“喏，就是它。哈利脑子里闪过的第一个
念头就是:“是坏车。”他说：“太太，我可以试试吗？”当
然可以!“于是哈利开着车兜了一圈，一切正常。”这辆轿车
不是赃物吧?”哈利要求验看车照，少妇拿给他看了。于是哈
利付了一美元。当他开车要离开的时候，仍百思不得其解。他
说:“太太，您能告诉我这是为什么吗？”少妇叹了一口气:
“唉，实话跟您说吧，这是我丈夫的遗物。他把所有的遗产都
留给了我，只有这辆车是属于他那个情妇的。但是，他在遗嘱
里把这辆车的拍卖权交给了我，所卖款项交给他的情妇—于
是，我决定卖掉它，一美元即可。”
哈利恍然大悟，他开着轿车高高兴兴地回家了。路上，哈利碰
到了好友汤姆。汤姆好奇地问起车的来历，等哈利说完，汤姆
一下子瘫在了地上:“啊，上帝，一周前我就看到这则广告!”
生活中充满奇迹，什么事都有可能发生。那些连奇迹都不敢
相信的人，怎么能获得奇迹呢
诺明软件荣获年度杰出企业成长奖
在2005年11月17日至19日召开的ACCPAC年会上，诺明软件荣
获年度杰出企业成长(Outstanding Business Growth)奖。
ACCPAC颁发此奖以表彰诺明软件在2004年10月至2005年10月
期间取得巨大的业绩增长。
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如果贵公司正在使用ACCPAC ERP软件，并且计划购买CRM客户
关系软件来加强销售管理，售后服务管理的话，请你在2006年
3月26日前购买ACCPAC CRM软件, 因为你将获得额外的折扣。
如果贵公司正在使用ACCPAC
CRM软件, 并且计划购买ERP软件,
也请你考虑ACCPAC ERP软件, 因为不仅ACCPAC ERP与ACCPAC
CRM集成，而且你同样得到额外折扣．
想了解促销详细内容，请与诺明软件销售人员联系．
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诺明eHR系统包括以下几个功能模块：
组织规划
1.组织架构的设立、撤消、合并、拆分管理;
2.建立和维护企业职务体系、职位体系、职称体系;
3.经理人查询属下职位信息、建立和维护权限范围内属下职
位信息
招聘选拔
完成从职位空缺调查、招聘需求申请、审批、招聘计划的制定、人才筛选、面试笔试到员工录用的完整招聘管理
人事信息
1.员工人事主档和工作经验/家庭成员等附属履历信息管理
2.员工劳动合同签订、续签、终止、解除管理
3.员工转正、离职、离退休/异动等人事业务的处理
4.合同到期、员工转正、生日等人事业务提醒预警功能
5.公司资产的分配及归还管理
6.经理人查询权限范围内员工的人事档案信息，对属下提出
的人事业务进行审批处理
6.员工查看本人相关人事信息、职位信息、资产领用信息、
在线提交各种人事业务申请
薪资福利
1.根据实际情况，设置一套或多套薪资模板，以满足按员工类
型（干部、工人等）或区域（北京、上海等）等按不同薪资政
策发薪的需要
2.支持一个月多次或分次发放，支持工资与奖金分开发放
3.灵活设定外籍员工的个人所得税扣缴政策，满足管理外籍员
工的需要
4.支持年终双薪(13薪)计算、员工股票期权计算
5.员工向公司贷款购房买车，系统自动在员工薪资进行扣减并管理员工贷款偿还计划
6.员工四险一金的计提，系统自动在员工薪资部分进行扣减
7.薪资、保险计提后创建总帐交易，实现与ACCPAC等财务系统无缝集成
8.经理人对权限范围内的属下员工薪资数据进行录入，极大减轻HR专业人员工作量
9.员工查询本人当月/历史薪资数据及当月/历史保险缴纳情况
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MISys
5.3A已经发布
MISys
5.3A已经发布。新版本的新增功能包括：
1. 与ACCPAC兼容性：MISys
5.3A增强了与ACCPAC5.3 的兼容性
MISYS5.3与ACCPAC系统管理，总账，应付账款，库存控制，销
售订单，批次/序号跟踪．
2. 增加扩展字段：MISys
5.3A新增了无限的扩展字段。
3. 成本核算方法：在设置选项中提供两个成本方法选择：标准成本
和移动平均．
4. 项目管理：在任何一个库存地点能够维护相关项目细节。
5. 落地成本：采购附加成本计入货品的落地成本，并显示到货品
平均成本而非最近成本．
6. 采购功能：采购发票的处理过程更加顺畅；货品的最近成本在
采购订单开始时更新；采购收货的会计分录贷记PO Liability的金额
为货品的实际价格而非比标准价，从而无需在关单时创建多余分录
来反映实际价格．
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如何选择HRM软件系统
怎样选择一套真正适合企业自身的人力资源系统呢?
是自行开发还
是外部购买? 是采用外国产品还是本土品牌? 是一次到位还是分步
实施？这成为了企业面对人力资源管理系统的一个难题.
那么企业如何选择一个适合自己的人力资源管理系统呢？
第一步: 充分了解企业现状和明确自身需求;
第二步: 组建一个项目小组;
第三步: 制定目标;
第四步: 选型合适的供应商;
第五步: 产品功能评估;
第六步: 实施人员评估
第七步: 服务评估;
第八步: 评估确定阶段
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