结论

电子商务的出现,迫使我们重新定义业务流程和价值链,同时也对系统实施的传统方法提出了挑战。通过比较传统企业资源规划系统和电子商务系统的异同,可以清楚地看到,这两者的好处和企业目标大体相同。

企业资源规划系统和电子商务系统都是能动性技术，它们都需要成为公司战略的一部分。

电子商务与企业资源规划系统以及其它相关电子商务软件集成得越好，取得得成功就越大。 

不要把分别看待电子商务与企业资源规划系统，公司应该从一开始就确保两方面得努力互相协调一致。需要协调一致得对象应该是业务流程、人员、技术和组织。

应该阐明得是，电子商务项目离不开供应商、客户、服务供应商和集成商等各方的积极参与。