第 5 期
第 4 期
第 3 期
第 2 期
第 1 期
 
三、选择顾问 :

可能您可以利用公司内部的员工来实施一个新的财务软件系统。但是大多数公司都没有相应的人员,时间或是足够的经验来分析、采购、安装、维护一个系统。

软件顾问能提供相应的帮助。他们一般都采购、实施过很多次软件系统,具有比较好的专业经验。而且他们一旦收费,会在以下方面提供显而易见的帮助:
  I.  会为您的公司评估和选择最适合的财务软件。
  II. 在系统安装和随后的培训当中,节约时间和成本。
  III. 在熟悉系统和您公司需求的基础上,挖掘软件的最大潜力
某些优秀的顾问公司一般也是软件的代理商。大多数的软件产品也是通过代理商来购买。这样他们能投入全部的精力来帮助您实现商务管理的自动化。软件代理商一般都会尽力的去保证您系统的实施成功,因为他们还想做您以后的生意。
寻找顾问
寻找顾问有很多种方法,以下是一些参考意见:
   问问您的信息部门的员工,因为可能他们以前有过在咨询公司的工作经验。
 问问您的同事,或许他们有一些建议和推荐。
 出席财务软件方面的展览会或是演示会。
 查阅会计方面的出版物。
 问问您的商业伙伴,特别是在您的行业有知名度的。
理想的顾问
理想的顾问应该是有过与您相似公司的软件系统安装、实施经验。要想了解相关的情况,可以通过一些调查,以下是一些问题:
代理商/顾问是否可以提供参考客户
要求提供联系人的姓名和联系方式,然后向他们了解尽可能多的情况,特别是与客户的工作关系情况。
顾问是否能提供完整的产品服务包
产品培训、技术支持、系统维护、升级是每一个软件实施所必不可少的。选择一个代理商不仅仅要考虑目前的情况,还要考虑一个长期的的培训和服务。
代理商是否具备有效的了解沟通能力
这是区别好的顾问的有效方法,代理商应该提供给您更多的建议,代理商必须先研究您公司的情况,现状如何?哪些是您现在没有但确实需要的。代理商是否努力的去研究您公司的情况? 是否和很多人都了解过?
代理商的沟通是否清晰,明了?
有些代理商只是谈论软件的特性-程序能作些什么。但你更应该关注软件系统究竟能为您带来什么样的好处。
您认为和顾问/代理商一起工作会愉快吗?
当然购买一套软件只是一种商业交易,但是您可能要和代理商一起紧密合作几天、几周甚至几月。因此找一个您愿意一起共事的顾问是非常重要的:首先他要能很好的适应您公司的体系和 文化;能够以专业的方式提供您做需要的服务。