工时管理系统_工时统计软件

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产品概述

核算人工成本，客观绩效考核

市场上大多数工时管理系统局限于传统工时表(Timesheet)的线上填报和审批功能，忽略了工时管理的真正意义：项目成本核算和员工绩效考评。诺明工时管理系统不仅简化了工时填报及审批过程，还内涵成熟的企业管理思想，提供了专业的项目成本核算功能、实时的工时统计分析功能，帮助企业管理人员对员工绩效进行客观考核。有关详细内容，请访问诺明工时管理系统的产品网站www.timesheet.cn

方便快捷的

工时填报、审批

应用场景：项目成员经常出差，如何填报工时？

诺明支招：支持PC端浏览器、移动APP、企业微信、钉钉、飞书等填报、审批工时，出差时手机就能填报工时，确保工时记录的及时准确。

多项目并行

轻松统计工时

应用场景：每个项目多人参与，一个员工同时做多个项目，如何统计？

诺明支招：支持多维度的工时统计及查询功能，按项目纬度统计每个项目所参与员工的工时，按员工纬度统计每个员工一段时间内分别参与每个项目的工时。

与考勤整合

掌控工作饱和度

应用场景：如何掌握员工饱和度？

诺明支招：基于工作日历，合理安排休假、培训及其它任务计划，把员工的空闲时间分配到项目及任务，合理安排员工工作负荷，有效利用企业人力资源。

工时填报

简单易用的工时记录填报，一线员工无论在公司办公场所，还是在客户现场，甚至在路途中，只要接入互联网，都可以通过手机APP、企业微信、钉钉等随时填报工时记录。

填报期间灵活

用户可以根据工时填报和审批的频率设定工时期间，支持以”周”或”日”为工时期间填报、审批。

列表格式填报

按行维护记录，每行明确日期、项目、任务、开始和结束时间，系统自动计算工时。

交叉表格式填报

由多行多列构成，每行对应一个项目任务，每列对应特定的日期。

工时控制

诺明PSA管理系统通过员工工时计划、项目工时预算、工时记录限制、工时审批流程等各项控制功能把员工工时记录限定在一个正确的范围，并通过多层级审批过程确保最终的工时记录正确有效，从而保证后续的工时统计、项目核算、员工考核基于正确有效的工时记录。

项目任务计划

项目开工前，项目经理可以分配项目成员，估计项目成员在特定项目任务的工时。

项目工时预算

随时可以为项目人员设立工时预算，避免项目人工投入超过预算。

人员派工计划

项目开工后, 项目经理可以为项目人员计划项目工时，按人按天计划工作时间。

人员忙闲状况

项目员工派工计划可以直观显示项目人员在未来的忙闲状况。

工时审批

工时审批界面不仅可以验证工时记录的正确性，还可以直接修正错误的工时记录。

工时统计

诺明PSA 管理系统提供了多维度的工时统计及查询功能，帮助工时管理人员按项目、员工、客户三个不同维度分别统计员工工时，查询员工工时使用情况。此外，系统还通过分析报表发现特定期间内漏报工时记录的员工、未审结工时记录的主管，帮助工时管理人员及时发现缺失的工时记录，确保工时记录的完整有效。

按项目纬度统计

先按项目纬度统计项目工时对比分析

按任务纬度统计

先按项目纬度，再按专业纬度、最后按任务纬度统计工时对比分析

按员工纬度统计

按员工纬度统计一定期间内员工累计的项目工时

按员工-项目纬度

先按员工，再按项目纬度统计一定期间内员工贡献的项目工时

工时填报状态统计

实时统计特定期间工时状态，及时提醒相关员工补填、审批工时

工时核算

工时记录是专业服务公司重要的业务数据，不限于工时统计目的。实际上，工时记录是项目成本核算、项目收入结算、员工绩效考核的重要依据。财务管理人员可以根据已批准的工时记录核算项目成本，创建项目收款结算单。人力资源主管还可以根据员工工时记录考核员工出勤率、生产率等关键绩效指标。

员工绩效考核

统计员工特定期间的标准工时、项目工时、收费工时数据，考量员工的负荷率、生产率等关键绩效指标

员工成本核算

根据员工工时以及员工单位成本自动核算项目人工成本

管理费用分摊

根据项目累计工时，自动计算一定期间各个项目应该分摊的管理费用

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