在研发驱动与监管趋严的双重背景下,研发型企业、项目型企业、高新技术企业、拟 IPO 公司正普遍面临工时管理混乱、成本核算粗放、合规证据链缺失等核心痛点。诺明TTA工时管理系统,作为诺明软件深耕行业 20 年的标杆产品,以工时采集、成本核算、合规管控、业财一体化为核心能力,为研发型企业提供全流程数字化解决方案,有效破解管理难题,助力企业降本增效、顺利通过税务核查与 IPO 审计。
诺明TTA打破传统工时记录的时空限制,支持PC 端、移动端、扫码填报、企业微信与钉钉填报等多种方式,完美适配研发人员驻场、远程、出差等多元工作场景。系统支持 WBS 多级任务拆解,快速立项与精准派工,员工可按项目、任务实时填报工时,数据一次录入、多端同步,彻底告别人工台账与重复核对,大幅提升工时采集效率。同时内置智能审批流程,保障工时数据的真实性与时效性。
系统以工时数据为核心纽带,构建“工时 — 成本”强关联证据链。自动按项目、人员、部门多维度统计工时,精准核算项目人工成本,并将薪酬、设备折旧等间接成本按工时占比自动分摊至对应研发项,告别传统人工分摊的误差与漏洞,实现研发成本精细化核算。数据可无缝对接 ERP、财务系统,自动生成成本分摊表,推动业财一体化,为项目预算管控、盈利分析提供精准数据支撑。
针对研发费用加计扣除、高新技术企业认定、IPO 审计三大核心合规场景,诺明TTA构建了全流程合规管控体系。系统实时监控研发人员资质与工时占比,确保研发人员专业背景达标、工时占比符合监管要求。所有操作均留痕存证,生成不可篡改的审计日志,形成从立项到执行的完整证据链。可一键导出合规报表,完美适配税务核查与 IPO 要求,有效降低合规风险,帮助企业足额享受税收优惠。
系统内置 BI 分析工具,提供项目、部门、人员、时间段等多维度工时与成本分析报表,支持可视化图表展示。管理者可实时掌握项目投入进度、团队工时负荷与人员产出效率,精准识别资源浪费、成本超支等问题。为项目优先级调整、资源优化配置提供数据依据,实现从经验式管理向数据驱动决策的转变,全面提升研发管理效能。
诺明 TTA凭借深厚的行业积淀与场景化功能设计,尤其适配以研发为核心、项目制运作、合规要求严苛的行业与企业,覆盖以下核心领域:
集成电路、芯片设计企业研发周期长、投入大、多项目并行,对研发成本精准核算与 IPO 合规要求极高。诺明 TTA可精细化统计芯片研发、流片测试等各环节工时,精准分摊巨额研发成本,满足上市审核与税务核查的严苛标准。
药企、生物科技企业研发流程复杂、合规监管严格。系统需完整证据链支撑研发费用归集,可记录临床试验、药品研发等全流程工时,确保研发人员资质与工时合规,助力企业通过 GMP 核查、高新技术企业认定与加计扣除审计。
AI 算法、软件开发企业以智力资源为核心,项目迭代快、人员流动性高。诺明 TTA适配敏捷开发模式,高效统计多项目工时,精准核算人工成本,优化人力配置,提升项目交付效率与盈利水平。
新能源汽车、航空航天企业研发项目体量大、跨部门协作深。系统支持复杂项目 WBS 拆解,实现研发、设计、试制全流程工时与成本管控,支撑企业研发投入精细化管理与合规披露。
计划上市企业、建筑设计、检测认证等项目型公司,对工时合规、成本核算、审计追溯要求严苛。诺明 TTA提供全流程合规管控,为 IPO 财务核查、项目收入成本匹配提供强力支撑,成为企业冲刺资本市场的重要工具。