• 成本核算
  • 收入结算
  • 财务管理
  • 产值管理
  • 档案管理
  • 商务智能BI
系统根据员工提交的各种申请单据，自动核算项目成本，包括：人工成本、直接费用、材料成本、设备成本，以及外购成本，帮助项目和财务管理人员实时了解项目已经投入的各类成本。

人工成本


员工提交的工时单，记录了个人在特定日期特定项目任务的工作时间。员工工时单被批准后，系统根据员工的单位小时成本自动核算项目的标准人工成本，再根据员工的工资计提结果，自动核算项目的实际人工成本。

直接费用


员工提交的费用单，记录了个人在特定日期为特定项目任务支出的现金金额以及用途。员工费用单被批准后，系统根据费用记录自动核算项目的直接费用，更新项目总成本。

材料成本


员工提交的项目用料单，为特定项目申请使用一定数量的特定材料。仓库管理人员根据已经批准的用料单从特定仓库发出所需材料，项目人员确认材料被交付后，系统自动核算项目的材料成本，更新项目总成本。

设备成本


支持用户建立设备库，并依据设备采购价格和设备使用年限确定设备单位时间成本。员工提交的设备使用申请被批准后，系统自动核算相关项目的设备使用成本，更新项目总成本。

外购成本


员工基于采购合同提交的采购收货单或应付发票凭证，确定了特定项目已经收到的外购资源数量及价格。采购收货单或应付发票过账后，系统自动核算相关项目外购成本，更新项目总成本。



系统提供三种项目收入核算方法，包括：时间及材料法、成本加成法、固定价格法。时间及材料法按照人工和材料的单价与项目耗用数量核算项目收入；成本加成法按照项目成本加乘一定比例的利润核算项目收入；固定价格法按照项目合同约定的价格核算项目收入。

时间及材料法


企业咨询、法律服务、会计服务、外包服务等项目型公司通常采用时间及材料法核算项目收入。为项目人员确定小时收费价格，为项目材料定义单位收费价格，根据员工工时记录和材料使用单自动生成项目结算价格，确认项目收入。

成本加成法


工程服务、信息技术、检测服务、营销广告等项目型服务公司通常采用成本加成法核算项目收入。系统根据项目资源的实际成本加乘一定比例的利润自动核算项目收入。

固定价格法


建筑设计、景观设计、室内设计、工业设计等创意设计公司通常采用固定价格法核算项目收入。用户把合同价格按比例分解到项目成果物，当项目成果物交付完成后，系统自动确认项目收入。




为销售合同、采购合同、费用单、借款单等业务单据，提供后续的财务处理功能，包括：应收账款、应付账款、费用报销等，并为这些会计凭证自动产生总账会计分录。

应收账款


财务人员根据已批准的开票申请产生应收发票分录，根据已批准的退票申请生成红票和废票分录，根据已批准的收款认领申请生成收款分录，根据已批准的退款申请生成退款分录。系统按客户实时显示应收账款汇总和明细。

应付账款

财务人员根据已批准的供应商发票登记产生应付发票分录，根据已批准的采购付款申请或投标保证金申请进行付款处理，自动产生付款分录；系统按供应商实时显示应付账款汇总和明细。

费用报销


集中管理员工费用单和借款单，根据已批准的费用单或借款单进行银行付款处理，自动产生付款分录；已支付的借款单可以用于核销费用单，自动产生核销分录；系统按员工实时显示借款/费用的汇总及明细。


项目产值是指项目成员完成项目任务实现的价值，用来衡量项目成员的个人贡献。系统支持用户为项目设立总体目标产值，然后把项目总产值分解到项目任务，项目成员则通过产值申请确认个人实现的产值。

目标产值


在项目开工前，项目经理可以按照项目任务占比把项目目标产值分解到各个项目任务，形成任务目标产值。系统根据项目任务完工百分比，自动统计项目及任务已经实现的产值。

产值申请


项目任务开工后，项目成员提交产值申请，填报项目任务完工比，确定项目任务累计实现的产值，以及当期完成的净产值。产值申请批准后，系统自动更新相关员工和任务的实际产值。

合同产值


项目产值也可以基于合同价格以及项目进度计算。用户可以把合同收款计划分解到项目任务、里程碑或成果物，系统根据项目任务、里程碑、成果物的完工比，自动统计项目实现的产值。


系统支持用户建立线上档案库，并在项目完工后，把项目合同、项目成果、作业底稿等文档资料保存到线上档案库。员工可以在线访问档案库，搜索权限范围内的档案，浏览或下载档案附属文档。

档案库


档案库可以设立无限数量和无限层级的档案柜，用户可以为档案库、档案柜指定管理人员以及开放范围。员工可以在线访问授权范围的档案库和档案柜，并从中搜索档案资料。

文件归档


项目完工后，项目经理可以为项目发起项目合同、项目成果、作业底稿等文件资料的归档申请。档案管理人员根据已批准的归档申请建立新档案，或把归档文件追加到现有档案。

档案记录


档案记录包含档案号、档案描述、归档时间、提交人、归档人、客户、合同、项目等信息。项目合同、项目成果、作业底稿等附属文档可以作为档案附件一并保存到线上档案。

档案借阅


员工需要档案库和档案柜的访问权限，才能搜索档案，并提交档案的借阅申请。当档案借阅申请被批准后，员工才可以查阅档案记录的详细内容，并在线浏览或下载档案附属文档。

诺明PSA管理系统集成先进的商务智能工具(EChart)，为企业管理人员和决策人员提供了实时、动态的企业分析和监控功能。通过网路浏览器或企无限APP，企业管理人员和决策人员可以随时运行系统内置的统计分析图表，实时掌握销售预测、合同状态、应收账款、现金流、项目状态等企业运行状况。

未结合同账龄


项目合同价格通常分解为多个收款计划，而且每个收款计划都确定了收款日期和收款金额。应收发票以及收款分录过账后，系统自动更新合同收款计划的开票金额、收款金额、未开票金额等。通过商务智能工具，系统自动统计并显示项目合同未收款金额的账龄分布情况，帮助财务人员和销售人员实时掌控项目合同的执行情况。

应收账款账龄


每一笔应收发票都明确了到期日和到期金额，这就确定了企业在未来可能收到的现金流入。应收发票收款分录过账后，系统自动更新应收发票的收款金额以及未结余额。通过商务智能分析图表，系统实时且直观显示应收账款的账龄分布情况，提示财务人员和销售人员采取相应措施，及时清算应收账款。

应付现金需求


每一笔应付发票都明确了到期日和到期金额，这就确定了企业在未来需要的现金支出。通过商务智能分析图表，财务管理人员可以随时了解应付账款对应的远期现金需求，从而及时筹备现金清算应付账款，管控财务风险。

现金流预测


系统通过商务智能分析图表，实时统计银行账户的现金余额、已到期的应收账款和应付账款、应付薪资福利、应付员工费用，并据此计算当前的现金余额。如果统计未来到期的应收账款、未来到期的应付账款、未来到期的应付工资等远期债权、债务，就可以预测远期的净现金流和现金余额。