贵公司是否被下面这些管理问题困扰?
1. 投标项目多,不能全面掌控和管理投标过程,无法预测销售情况;
2. 项目合同多,谁都说不清项目合同的开票、收款或完成情况;
3. 项目周期长,无法及时核算项目成本,无法统计项目收入及利润;
4. 多项目并行,不能及时了解员工的忙闲情况,无法利用空闲资源;
5. 工时记录难,大家总是不愿意填报工时记录,无法了解员工生产率;
6. 项目采购多,采购部门总是很被动,项目团队无法及时了解采购进度;
7. 团队协作难,项目相关的问题、风险、成果、文档等难以协同管理。