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贵公司是否被下面这些管理问题困扰？


1. 投标项目多，不能全面掌控和管理投标过程，无法预测销售情况；

2. 项目合同多，谁都说不清项目合同的开票、收款或完成情况；

3. 项目周期长，无法及时核算项目成本，无法统计项目收入及利润；

4. 多项目并行，不能及时了解员工的忙闲情况，无法利用空闲资源；

5. 工时记录难，大家总是不愿意填报工时记录，无法了解员工生产率；

6. 项目采购多，采购部门总是很被动，项目团队无法及时了解采购进度；

7. 团队协作难，项目相关的问题、风险、成果、文档等难以协同管理。

服务企业全员：决策层、管理层、执行层


1. 决策高管通过可配置的图表，对企业经营情况进行实时统计分析；

2. 销售团队通过业务平台管理客户、商机、投标、合同、开票、收款；

3. 项目经理通过业务平台管理立项申请、任务分解、项目排程、任务派工等；

4. 财务主管通过业务平台管理工时、费用、采购、材料、设备等成本核算等；

5. 人事主管通过系统平台管理员工考勤、休假、加班、外勤、薪资、绩效等；

6. 全体员工通过移动终端随时随地提交工时记录、费用记录，实现团队协同。

易部署，运行成本低


系统基于B/S架构，所有用户通过网络浏览器或手机APP就可以随时随地访问系统；中小型企业还可以选择诺明PSA公有云服务，免除硬件设施的投入和后期运维成本。


诺明PSA管理系统针对项目型企业的管理难点，围绕客户、合同、项目、员工等关键要素提供行业针对性的管理解决方案。在过去十年，诺明PSA管理系统为一大批在会计服务、信息技术、建筑设计、工程服务、市场公关、管理咨询、金融服务、医疗服务等行业的公司成功实现企业信息化。


核心业务流程


诺明PSA管理系统帮助项目企业规范核心业务流程，包括：商机跟踪→项目投标→合同签订→立项审批→项目执行→财务核算。诺明PSA管理系统围绕着核心业务流程的每个环节，为企业信息化提供了大量有行业针对性的管理功能，帮助企业规范内部流程，大幅提高企业运营效率。

一体化解决方案


诺明PSA管理系统通过一个平台，集成客户关系管理、项目管理、工时管理、费用管理、采购管理、库存管理、人力资源管理等核心功能，同时提供文档管理、档案管理、印章管理和团队协同等辅助性功能，满足项目型企业全方位的管理需求。

信息化市场现状


市场上大多数管理软件主要有两类，第一类：行业通用的企业门户，常见的有企业协同、钉钉、企业微信、飞书等；第二类：局限于特定部门的管理软件，如：财务软件、CRM软件、HR管理软件、项目管理软件等。这些通用软件或部门级软件不仅无法整合项目型公司的关键业务流程，还制造了众多信息孤岛，导致信息混乱，降低企业效率。



最近十年的推广历程和众多成功案例证明，诺明PSA管理系统功能全面，行业针对性强，灵活可配置，帮助成长中企业快速提升管理水平，突破效率瓶颈，助力企业更大发展。

强化团队协作


一体化的管理解决方案，强化业务部门与职能部门的无缝合作，彻底消除企业内部的信息孤岛。通过移动APP和互联网为企业全员提供一个移动便捷的互动、协作、沟通平台。

规范业务流程


以客户、项目、员工为管理重心，规范项目型企业的核心业务流程，包括：商机管理、投标管理、合同管理、项目管理、财务核算、文档管理、绩效考评等，提升企业运营效率。

提高企业生产率


项目管理与人力资源管理功能集成一体，帮助员工轻松管理个人工作时间，支持项目经理有效分配项目团队成员的空闲时间，大幅提高企业生产率。

轻松完成IPO审计


作为主流会计师事务所推荐的管理系统，可以帮助拟上市企业按照IPO审计要求，导入有价值的交易历史数据，并根据交易历史数据自动核算最近几年项目的各项成本，轻松完成IPO审计所需要的财务报表。



采用国际流行的SSH架构，系统由用户界面层、业务逻辑层、数据存储层构成，各层分别通过配置文件协同工作，同时又各自独立。这种系统结构，使各层专注于自身的逻辑，各部分之间松散耦合，从而实现企业级软件系统的开放性、可拓展性。

系统部署模型


诺明PSA管理系统由一个中心应用服务器运行，业务数据存放在数据库服务器。 支持系统管理员登入系统管理平台，配置业务表单、审批流程、数据查询、分析图表等，满足个性化管理需要。支持业务管理人员、项目管理人员、项目作业人员、财务管理人员等登入业务管理平台，管理项目型企业的核心业务流程。

集成开放性


诺明PSA管理系统将自己视为企业生态的一部分，可以与企业微信、钉钉、飞书等企业协作平台无缝融合。诺明PSA管理系统内置大量成熟的API, 支持其他管理系统通过这些API读取或更新部门、职位、员工、客户、合同、项目、资源、供应商、工时、费用等基础信息和业务信息。 诺明PSA管理系统也可以通过其他系统提供的API，读取或同步其他管理系统的数据信息。

商务智能分析


诺明PSA管理系统集成世界级的商务智能工具(EChart)，支持用户自定义各类统计图表，对客户、合同、项目、财务、员工相关的业务数据进行实时统计、分析、预警，交付有价值的业务分析图表和监控信息，帮助企业决策人员准确把握企业动态，提高决策水平。



致力于项目型企业的信息化，围绕项目型企业的关键业务流程，提供客户关系管理、项目管理、工时管理、费用管理、采购管理、财务管理、文档管理、人力资源管理等核心功能，并提供文档管理、档案管理、印章管理、员工自助等协同办公功能。

客户关系管理


包括客户资料、商机跟踪、投标管理、合同管理、开票申请、收款认领、退票申请、退款申请等功能。支持业务人员通过移动APP随时随地管理客户、商机及合同，并发起开票、收款认领、退票、退款等业务申请。

项目管理


包括立项申请、任务分解、成本预算、项目排程、项目派工、成果管理、文档管理、问题跟踪、团队协作等管理功能。支持项目经理通过项目甘特图界面，进行任务分解、排程，更新任务进度，把员工派遣到任务。

财务管理


根据工时记录自动核算项目人工成本，根据费用记录自动核算项目直接费用，根据采购收货记录自动核算项目外购成本。根据开票申请自动产生应收发票，根据退票申请自动产生红字发票，根据退款申请自动产生退款分录，根据收款认领申请自动产生收款分录...

人力资源管理


包括员工关系、组织规划、考勤休假、薪资福利、绩效考评等通用功能，帮助人力资源管理团队自动化人力资源管理流程。通过员工自助平台，全体员工与公司时刻相联。无论何时何地，员工都可以通过网络浏览器和移动APP与同事保持连线。

工时管理


工时单是项目型公司常用的管理工具，用来记录员工在各项目任务上的工作时间。诺明PSA管理系统不仅提供工时记录、审批以及统计功能，还根据已批准的工时记录自动核算项目人工成本、考核员工生产率。

费用管理


全面的费用管理功能，不仅可以帮助财务管理人员快速核算项目的直接费用，轻松完成费用统计及项目成本核算过程，还帮助财务管理人员跟踪员工借款以及应付员工费用，并及时处理员工费用报销过程。


采购管理


全流程的采购管理功能，围绕项目采购需要，覆盖供应商准入、采购申请、采购计划、采购合同、采购收货、采购发票、采购付款等业务流程，全面规范企业采购活动，提高项目运营效率。

库存管控


简易实用的材料库存管理功能，包括材料清单、库存管理、材料入库、材料出库、材料转库、库存盘点等，既帮助仓库人员提供材料库存管理水平，也帮助项目管理人员实时跟踪项目材料的交付情况。


移动App


通过诺明企无限App，员工可以查看工作日历、文档库、新闻公告等公共信息，管理客户、商机、合同、任务等业务信息，还可以提交休假申请、工时记录、费用单、采购申请、开票申请等单据。管理人员则可以在线审批员工提交的申请单据。