贵公司是否被下面这些管理问题困扰?
1. 投标项目多,不能全面掌控和管理投标过程,无法预测销售情况;
2. 项目合同多,谁都说不清项目合同的开票、收款或完成情况;
3. 项目周期长,无法及时核算项目成本,无法统计项目收入及利润;
4. 多项目并行,不能及时了解员工的忙闲情况,无法利用空闲资源;
5. 工时记录难,大家总是不愿意填报工时记录,无法了解员工生产率;
6. 项目采购多,采购部门总是很被动,项目团队无法及时了解采购进度;
7. 团队协作难,项目相关的问题、风险、成果、文档等难以协同管理。
服务企业全员:决策层、管理层、执行层
1. 决策高管通过可配置的图表,对企业经营情况进行实时统计分析;
2. 销售团队通过业务平台管理客户、商机、投标、合同、开票、收款;
3. 项目经理通过业务平台管理立项申请、任务分解、项目排程、任务派工等;
4. 财务主管通过业务平台管理工时、费用、采购、材料、设备等成本核算等;
5. 人事主管通过系统平台管理员工考勤、休假、加班、外勤、薪资、绩效等;
6. 全体员工通过移动终端随时随地提交工时记录、费用记录,实现团队协同。
易部署,运行成本低
系统基于B/S架构,所有用户通过网络浏览器或手机APP就可以随时随地访问系统;中小型企业还可以选择诺明PSA公有云服务,免除硬件设施的投入和后期运维成本。
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