• 项目排程
  • 资源计划
  • 成果管理
  • 工时管理
  • 费用管控
  • 采购管理
  • 库存管理
诺明PSA管理系统根据立项申请的计划开工日期以及立项申请设立的任务结构、任务工期、任务前后关系，自动为新项目创建一个初始的项目任务计划。项目开工前，项目经理可以调整项目任务计划，包括：任务分解、任务排程、资源分配等。项目开工后，项目经理必须通过项目变更申请来调整项目任务计划。

导入或导出


项目经理可以利用微软Project 或 Excel 等工具软件对项目任务进行分解以及计划，然后把项目任务计划导入到诺明PSA管理系统。反之，诺明PSA管理系统中的项目任务计划也可以随时导出为Excel文件。

项目甘特图


系统内置项目甘特图功能，不仅以图形方式直观显示项目的任务结构、任务计划、关键路径、资源分配、任务进度等，还支持项目经理基于项目甘特图界面调整任务计划，更新任务完工比等信息。

项目基线


项目基线是在项目开工之后的任意时间点，项目任务结构、项目任务计划等关键信息的快照。系统最多可以保存10个项目基线，项目当前排程计划可以与任意基线进行对比，帮助项目经理直观了解项目任务的延期情况。